Työnjohtotehtävien kehittäminen ja ajanhallinta LVI-urakointiyrityksessä
Pihlajamaa, Toni (2018)
Pihlajamaa, Toni
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201803103211
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201803103211
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä käydään läpi työnjohtotehtäviä linjasaneeraustyömaalla ja tarkastellaan tärkeimpiä siihen liittyviä asioita. Tarkoituksena on eritellä ja tarkastella toisaalta seikkoja, jotka tulisi ottaa ennalta huomioon tulevien tehtävien varalta, ja toisaalta seikkoja, jotka tulisi huomioida, jotta työmaa etenisi sujuvasti.
Tutkielman alussa tarkastellaan erilaisia teorioita ja johtamistapoja. Lisäksi tarkastellaan laatusuunnitelmaan ja ajanhallintaan liittyviä kysymyksiä. Koska työmaa on jatkuvasti muuttuva kokonaisuus, joka koostuu useiden tekijöiden erilaisista töistä, työnjohtajan haas-teena on pysyä ajan tasalla alati tapahtuvista muutoksista ja pystyä reagoimaan tilanteisiin nopeasti. Sen vuoksi erilaisten listojen, aikataulujen ja pöytäkirjojen pitäminen on tärkeää. Tässä tutkielmassa tarkastellaan erilaisia konkreettisia, käytännönläheisiä keinoja niiden hyödyntämiselle.
Hankintatoimi on yksi työmaan kustannustehokkuuden avaintekijöistä. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on perehtyä hankintatoimeen työmaan tehokkuuden optimoimisen kannalta. Hankintatoimi on ratkaiseva tekijä työmaan kustannustehokkuuden luomisessa. Kustannustehokkuuteen vaikuttavat hyvin läheisesti myös työntekijöiden perehdyttämiseen ja työturvallisuuteen liittyvät seikat. Niitä tarkastellaan tässä työssä nimenomaan kustannustehokkuuden, riskien minimoinnin ja työn sujuvuuden kannalta.
Opinnäytetyön tarkoituksena on myös tarkastella työmaan aikataulua ja sen merkitystä työmaan tehokkuuden kannalta sekä seikkoja, joiden avulla on mahdollista luoda järjestelmällinen aikataulu alityövaiheista lähtien. Lisäksi opinnäytetyössä tarkastellaan työmaalle tehtäviä tilauksia. Tilausten kannalta olennaista on riskien minimoiminen. Opinnäytetyön tarkoitus on eritellä ja tarkastella seikkoja, jotka tulisi ottaa huomioon ja joilla saadaan minimoitua riskejä, jotta ei tulisi suuria viivästyksiä ja kustannuksia.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarkastella johtamista uudesta näkökulmasta. Tavoitteena on luoda tutkielma, josta on hyötyä työnjohtajille ja jonka avulla työmaista saadaan kustannustehokkaampia ja laatutasoltaan korkeampia.
Tutkielman alussa tarkastellaan erilaisia teorioita ja johtamistapoja. Lisäksi tarkastellaan laatusuunnitelmaan ja ajanhallintaan liittyviä kysymyksiä. Koska työmaa on jatkuvasti muuttuva kokonaisuus, joka koostuu useiden tekijöiden erilaisista töistä, työnjohtajan haas-teena on pysyä ajan tasalla alati tapahtuvista muutoksista ja pystyä reagoimaan tilanteisiin nopeasti. Sen vuoksi erilaisten listojen, aikataulujen ja pöytäkirjojen pitäminen on tärkeää. Tässä tutkielmassa tarkastellaan erilaisia konkreettisia, käytännönläheisiä keinoja niiden hyödyntämiselle.
Hankintatoimi on yksi työmaan kustannustehokkuuden avaintekijöistä. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on perehtyä hankintatoimeen työmaan tehokkuuden optimoimisen kannalta. Hankintatoimi on ratkaiseva tekijä työmaan kustannustehokkuuden luomisessa. Kustannustehokkuuteen vaikuttavat hyvin läheisesti myös työntekijöiden perehdyttämiseen ja työturvallisuuteen liittyvät seikat. Niitä tarkastellaan tässä työssä nimenomaan kustannustehokkuuden, riskien minimoinnin ja työn sujuvuuden kannalta.
Opinnäytetyön tarkoituksena on myös tarkastella työmaan aikataulua ja sen merkitystä työmaan tehokkuuden kannalta sekä seikkoja, joiden avulla on mahdollista luoda järjestelmällinen aikataulu alityövaiheista lähtien. Lisäksi opinnäytetyössä tarkastellaan työmaalle tehtäviä tilauksia. Tilausten kannalta olennaista on riskien minimoiminen. Opinnäytetyön tarkoitus on eritellä ja tarkastella seikkoja, jotka tulisi ottaa huomioon ja joilla saadaan minimoitua riskejä, jotta ei tulisi suuria viivästyksiä ja kustannuksia.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarkastella johtamista uudesta näkökulmasta. Tavoitteena on luoda tutkielma, josta on hyötyä työnjohtajille ja jonka avulla työmaista saadaan kustannustehokkaampia ja laatutasoltaan korkeampia.