| dc.contributor.author | Isokääntä, Jemiina | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-14T07:40:25Z | |
| dc.date.available | 2018-03-14T07:40:25Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.uri | URN:NBN:fi:amk-201803133323 | |
| dc.identifier.uri | http://www.theseus.fi/handle/10024/142053 | |
| dc.description.abstract | Opinnäytetyön tilaajana toimi Sievin Jalkine Oy. Yritys valmistaa työ-, turva- ja vapaa-ajan jalkineita, Sievin Asemakylän ja Oulaisten tehtaalla. Sievin Jalkine Oy on Pohjois-Euroopan suurin kenkäval-mistaja.
Opinnäytetyön tavoitteena on löytää vaihtoehtoisia ratkaisuja pinkomon virtaustehokkuuden edistä-miseksi. Virtaustehokkuuden tulisi parantua annettujen ideoiden avulla noin 10% lähtötilanteesta. Työn teoriaosuudessa tarkastellaan Lean-toimintastrategian perusperiaatteita ja simuloinnin käytäntei-tä. Työn empiirinen osuus perustui yrityksessä saatuihin vaiheaikakellotuksiin, joiden avulla selvitettiin kuinka nykyinen tuotantotyyli kuormittaa tuotantolinjastoa. Tämän pohjalta tehtiin kohdelinjastolta simulointi, jonka tarkoituksena on havainnollistaa tuotannon virtausta.
Opinnäytetyön tuloksena esiteltiin muutamia läpimenoon vaikuttavia tekijöitä. Simulointimallin avulla saatiin selville että työvaiheiden välistä kuormitusta tulisi tasoittaa, jotta tuotanto virtaisi paremmin. Simulointikierrosten perusteella saatiin selvitettyä, kuinka suuri merkitys vaihtelulla ja pullonkaulojen avartamisella on tuotannon toimintaan.
Opinnäytetyön esittely versiosta on poistettu yritykselle tärkeitä tietoja. | fi |
| dc.description.abstract | This thesis was commissioned by Sievin Jalkine Oy. The Company produces safety, professional and casual shoes at Sievi and Oulainen. Sievin Jalkine Oy is the largest shoemaker in northern Europe.
The aim of the thesis was to find alternative solutions to promote the flow efficiency of the stretching line. The flow efficiency should increase about 10% from the original production efficiency.
The theoretical part of the work discusses the basic principles of the Lean strategy and the simulation practices. The empirical part of the work was based on the timing of the current production style loads the production line. Based on that information, a simulation of the production line was designed to illustrate the flow of production.
As a result of this thesis a few of the factors influencin the lead time are presented. The simulation model showed that the load between the work stages should be smoothen in order to increase the pro-duction line`s flow efficiency Based on the simulation rounds, it was possible to find the factors that affected the lead time. Those factors where phase variation and bottlenecks.
Important company information has been removed from this version of the thesis. | en |
| dc.language.iso | fin | |
| dc.publisher | Centria-ammattikorkeakoulu | |
| dc.rights | All rights reserved | |
| dc.title | SIMULOIDEN KOHTI VIRTAUSTEHOKKUUTTA : Lean-periaattein tehostettu tuotanto | fi |
| dc.type.ontasot | fi=AMK-opinnäytetyö|sv=YH-examensarbete|en=Bachelor's thesis| | |
| dc.identifier.dscollection | 10024/4952 | |
| dc.organization | Centria-ammattikorkeakoulu | |
| dc.contributor.organization | Centria-ammattikorkeakoulu | |
| dc.subject.keyword | Lean | |
| dc.subject.keyword | simulointi | |
| dc.subject.keyword | tuottavuus | |
| dc.subject.keyword | vaihtelu | |
| dc.subject.degreeprogram | fi=Tuotantotalous|sv=Produktionsekonomi|en=Industrial Management| | |
| dc.subject.discipline | Tuotantotalouden koulutusohjelma | |