Mikkelin kaupungin konserniyhtiöiden välisen yhteistyön kehittäminen

Abstract

Tutkimuksen kohteena oli Mikkelin kaupungin konserni, tarkemmin keskeiset konserni-yhtiöt ja niiden välinen yhteistyö. Tavoitteena oli tutkia, kuinka yhteistyötä voitaisiin ke-hittää konserniyhtiöiden kesken. Tavoitteena oli myös tutkia kuinka ja minkä tyyppisiä hankintoja konserniyhtiöt voisivat tehdä yhdessä. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla kohdeyrityksien päättäjiä sekä tekemällä kysely hankintoihin liittyen. Haastattelussa tiedusteltiin kohdeyritysten mielipidettä konsernin nykyisestä yhteistyön tilasta ja mitä kehitettävää yhteistyössä olisi. Haastatteluiden kes-kustelun avaajana ja pohjana toimi VTT:n Verkoston strateginen kehittäminen-työkirjan pikatesti. Kyselyllä tiedusteltiin kohdeyritysten hankintoihin ja spendiin liittyviä tunnuslu-kuja. Kyselyn vastaukset kerättiin excel-taulukko-muodossa. Tutkimuksessa havaittiin kaikkien haastattelemien kohdeyritysten suhtautuvan positiivi-sesti siihen, jos yhteistyötä olisi nykyistä enemmän konserniyhtiöiden välillä. Myös yhtei-sesti tehtävät hankinnat ja konsernin yhteinen hankintajärjestelmä olivat kohdeyritysten mielestä positiivinen asia. Hankintoihin liittyvän kyselyn perusteella havaittiin kohdeyri-tysten hankinnoissa olevan toimittajien ja hankintojen suhteen yhtäläisyyksiä, joita voisi hankkia yhteistyössä. Konsernissa tulisi perustaa osastokohtaisia työryhmiä konserniyhtiöiden jäsenistä, joissa mietittäisiin yhtiöiden kesken, kuinka asioita voisi tehdä yhdessä. Työryhmätyöskentely olisi käskemistä parempi tapa käynnistää yhteistyöhankkeita, koska yhtiöt pystyisivät itse vaikuttamaan mahdolliseen yhteistekemiseen. Konserniin voisi rakentaa oman intran, joka toimisi hyvänä viestintäkanavana yhtiöiden välillä.