KoulutusalaTurun ammattikorkeakouluTuotantotalous
Viitteet 301-320 / 399
-
Toimeksiantaja-asiakaspalvelun nykytilan kartoitus ja kehitysehdotukset hyödyntäen Lean-menetelmiä
(2024)Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa kohdeyrityksen toimeksiantaja-asiakaspalvelun nykytila ja esittää Lean-menetelmiin pohjautuvia kehitysehdotuksia. Kohdeyritys on taloushallinnon alalla toimiva pk-yritys, jolla ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Toiminnanohjausjärjestelmän kartoitus
(2020)Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa sopiva toiminnanohjausjärjestelmä Pansion Teollisuuspalvelu Oy:n käyttöön. Opinnäytetyön aikana tutustuttiin toiminnanohjausjärjestelmiin ja niiden valintaan liittyvään ... -
Toiminnanohjausjärjestelmän kuvaaminen ja kehittäminen
(2019)Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata ja kehittää toimeksiantajaorganisaation toiminnanohjausjärjestelmää. Toimeksiantajana tutkimustyölle toimi Turussa sijaitseva Storm Motor Oy. Organisaation käytössä oli työn aikana ... -
Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto
(2022)Tämä opinnäytetyö käsittelee ERP-järjestelmän eli toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa Laxal Oy:ssä. ERP-järjestelmät (Enterprise Resource Planning) ovat yrityksen ohjaamisen tarkoitettuja järjestelmäkokonaisuuksia, ...Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad -
Toimintajärjestelmä Konepalvelu Osa Oy:lle
(Turun ammattikorkeakoulu, 2017)Työn tavoitteena oli kehittää toimiva ja nykyaikainen toimintajärjestelmä Konepalvelu Osa Oy:lle, jotta yritys pystyy hallitsemaan toimintojaan paremmin ja lisäämään kilpailukykyään kansainvälistyvillä markkinoilla. ... -
Toimittaja X:n tilausvahvistuksien luotettavuuden mittaaminen ja parantaminen
(2023)Tämä opinnäytetyö suoritettiin toimeksiantona KONE Industrial Oy:lle. Tässäopinnäytetyössä mitattiin toimittajan lähettämien tilausvahvistuksien luotettavuutta. Tilausvahvistuksien luotettavuus on yksi toimittajan suorituskykyä ... -
Toimittaja-auditoinnin kehittäminen : Stera Technologies
(Turun ammattikorkeakoulu, 2016)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Stera Technologies Oy:n toimittaja-auditointiprosessia. Aiemmin Steralla oli ollut käytössä vain yleinen systeemiauditointirunko, joka perustui ISO 9001:2008 standardiin. ... -
Toimittajahallintastrategian kehittäminen
(2020)Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kehittää toimeksiantajayrityksen toimittajahallintastrategiaa sellaiseksi, että se tukee yrityksen strategiaa. Tarkoituksena oli luoda toimittajahallintastrategiat eri toimittajasegmenteille ... -
Toimittajayhteistyön kehittäminen Varsinais-Suomen hyvinvointialueen logistiikkakeskuksessa
(2024)Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kehittää Varsinais-Suomen hyvinvointialueen logistiikkakeskuksen sekä sen toimittajien välistä yhteistyötä. Työn tarpeellisuus korostui, sillä vastaavasta aikaisemmasta tyytyväisyyskyselystä ... -
Toimittajien suorituskyvyn arviointi teollisuuden projektihankinnassa
(2024)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia kuinka teollisuuden yritykset arvioivat toimittajia ja tekevät toimittajavalinnat projektihankinnoissa. Tutkimuksessa käsitellään sekä materiaalitoimittajien, että urakoitsijoiden, ... -
Toimittajien toimitusvarmuuden mittaamisen kehittäminen Yritys X:ssä
(2023)Työn tavoitteena on kartoittaa Yritys X:n nykyisiä keinoja mitata toimittajien toimitusvarmuutta ja parantaa mittauksen luotettavuutta. Toimitusvarmuuden mittaamisen tarkkuus ei ole yrityksessä halutulla tasolla, minkä ... -
Toimitusketjun nykytilan analyysi ja kehittämissuosituksia
(Turun ammattikorkeakoulu, 2012)Tässä insinöörityössä keskitytään toimitusketjun tarkastelemiseen ja kehittämiseen. Aihe rajattiin koskemaan toimitusketjun yritysten pyynnöstä vain yhtä toimitusketjun tuotetta, luomumansikkaa. Työn tavoitteena oli ... -
Toimitusketjun tehostaminen varastointia kehittämällä
(2022)Opinnäytetyö on tehty Uudessakaupungissa sijaitsevalle, Euroopan Unionin suurimalle monivaiheiselle soijajalostamolle, Nordic Soyalle. Jalostamo tuottaa raaka-aineita eläinrehuteollisuuteen, päätuotteitaan soijarouhe, ... -
Toimituslausekkeiden sisällöt ohjeiden laatimiseksi
(2023)Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa toimituslausekkeiden vastuita ja riskejä sekä kartoittaa mitä toimituslausekkeita elintarvikealalla toimivassa yritys X:ssä on käytössä tutkimushetkellä. Kerättyjen tietojen avulla ... -
Toimitusvalvontaprosessin kehittäminen : Naantali Steel Service Centre Oy
(Turun ammattikorkeakoulu, 2018)Tässä opinnäytetyössä selvitetään Naantali Steel Service Centre Oy:n toimitusvalvontaprosessin kehittämisen tarpeita ja keinoja niiden toteuttamiseen. Kohdeyritys saa opinnäytetyöstä pohjan, jonka avulla se voi lähteä ... -
Toimitusvarmuuden mittaaminen ja kehittäminen Vihannes-Laitila Oy:ssä
(2021)Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja mitata Vihannes-Laitila Oy:n toimitusvarmuutta. Tarkoituksena oli luoda mittari toimitusvarmuuden seurannan tueksi sekä edistää yrityksen vision toteutumista 100 %:n toimitusvarmuudesta ... -
Transition to Agile : monitoring the transition from Waterfall to Agile Scrum at Neste Engineering Solutions NAPCON unit
(Turun ammattikorkeakoulu, 2018)The purpose of this thesis was to monitor the transition of the company’s management process from Waterfall model to Agile Scrum methodology and to measure the success of implementing the new working method. The main ... -
Tulevaisuuden dokumentointi metalliteollisuudessa : VISIO
(Turun ammattikorkeakoulu, 2015)Tämän opinnäytetyön tavoitteena on esitellä visio tulevaisuuden dokumentointitavasta metalliteollisuudessa. Ensiksi selvitettiin nykyinen dokumentointikäytäntö ja sen ongelmakohdat. Kerättyihin tietoihin perustuen on ... -
Tuontirahtityökalun esiselvitys ostotoiminnan tukemiseksi
(2024)Rahtiliikenteellä on merkittävä vaikutus koko yrityksen kustannuksiin sekä toimitusketjun tehokkuuteen. Opinnäytetyön tavoitteena on määrittää rahtityökalun tarpeet ja tehdä esiselvitys itse työkalusta, jotta ostotoiminnan ... -
Tuotannon kehittäminen 5S-järjestelmän avulla
(Turun ammattikorkeakoulu, 2017)Opinnäytetyö käsittelee 5S-järjestelmää, sekä tuotannon kehittämistä yrityksessä 5S-järjestelmän käyttöönoton avulla. 5S-järjestelmä on alun perin Japanissa 1970-luvulla kehitetty menetelmäoppi. 5S-lyhenne tulee viidestä ...

















