Tulevaisuuden näkökulmia tuote- ja palveluideoiden kehittämiseen sinisen biotalouden alueelle

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on ollut tuottaa näkökulmia tuote- ja palveluideoiden kehittämiseen sinisen biotalouden alueelle. Opinnäytetyön tavoitteena on tehty kestävän liiketoiminnan viitekehys, minkä avulla esitellään sinisen biotalouden liiketoiminnan olosuhteita, mitkä edistävät kehittämistyötä ja innovaatioiden syntyä. Opinnäytetyö on tehty Energian ja ravinteiden kierrätyksen uudet mahdollisuudet vesihuollossa KEHÄ-hankkeeseen.

Kehittämistehtävänä olivat tulevaisuuden tuotteet ja palvelut sekä ympäristö ja kumppanuudet, eli miksi muutoksia kannattaa tehdä ja miksi kannattaa pohtia kenen kanssa toimitaan tulevaisuudessa. Opinnäytetyön lähtökohtana on yhteiskuntavastuullinen johtaminen. Yrityksen yhteiskuntavastuu tarkoittaa kestävän kehityksen edistämistä yrityksessä ja sininen biotalous liittyy vahvasti ympäristön huomioivaan sekä yhteiskuntavastuulliseen toimintaan.

Tietoperustan lähtökohtana on tuote- ja palveluliiketoimintaan nykypäivän yhteistoiminnan etuja korostava liiketoiminta. Kehittämisen lähtökohtana on toimintaympäristön monitorointi mihin yhteistyömalliksi on valittu Quintuble Helix -yhteistyömalli kestävän kehittämistyön tueksi. Toisena teoreettisena viitekehyksenä ovat uudet kestävän kehityksen mukaiset talousmallit tulevaisuuden yritystoiminnan ajureina, erityisesti kiertotalouden mahdollisuudet. Teoreettista tietopohjaa muutettiin työn edetessä keskittyen tietopohjassa tulevaisuuden näkymiin sekä mahdollisuuksiin ja mitä muutosten aloittaminen vaatii.

Näkökantoina ovat johtamistavat, kumppanuudet ja verkostot sekä tulevaisuuden johtamisen välineet strategisen kehittämisen apuna. Tavoitteena on kuvata muutoksia kestävän kehityksen näkökulmasta. Muutoksia tuovat siniseen biotalouteen liittyvät uudet talousmuodot kuten kierto- ja jakamistalous sekä veden käyttöön liittyvä lainsäädäntö. Muutosten ennakointi tuo uusia mahdollisuuksia tuote- ja palveluliiketoiminnalle.

Tutkimuksellisen osuus on toteutettu laadullisen tutkimuksen ja tapaustutkimusten periaatteiden mukaisesti. Mukana on tietoja KEHÄ-hankkeeseen liittyvistä skenaario- ja visioivan konseptoinnin työpajatyöskentelyistä, organisaation asiantuntijahaastettelu sekä esimerkkejä tuote- ja palveluideoista. Tiedonkeruu tapahtui useassa vaiheessa. Saatua tietoa on analysoitu sekä aineisto- että teorialähtöisesti ja kaikista on koottu kokonaisnäkemys.

Tutkimuksellisen osuus osoitti, että sinisen biotalouden tuote- ja palveluideoiden lähtökohdat Suomessa ovat hyvät mutta mahdollisuuksia liiketoiminnassa hyödynnetään vielä vähän. Tulevaisuuden tuote- ja palveluideat edellyttävät uudenlaista ajattelua ja uusien strategisten muutosten tekemistä organisaatioissa. Kehittämismahdollisuuksia tulee nähdä laajasti. Uusia innovaatioita ja kehitystyötä voi syntyä paremmin monialaisesta yhteistyöstä.

The main purpose of this study is to produce product and service ideas in blue bioeconomy. As the objective of the study has been produced a sustainable business framework which presents the circumstances of blue bioeconomy what promote development work and creations of innovations. The study is part of the project Circle that focuses on opportunities for energy and nutrients recycling and reuse of water supply.

The development statements relate to the future products, services, environment and partner-ships. Why should changes be made and with which organizations to cooperate in the future? The starting point of this study is social responsibility management and what it means to advance sus-tainable development in companies. Blue bioeconomy is strongly related to the environmental and social responsibility issues.

The starting point of the theoretical framework is the advantages of co-operation in product and service business operations. The first step of the development is environmental monitoring. The Quintuble Helix innovation model has been selected to support the co-operative sustainable development work. Other starting points are new sustainable economies as drivers for developing future business, especially the possibilities of the circular economy. The theoretical framework was changed during the study, by concentrating the focus to the future views and the possibilities and requirements for starting changes.

Aspects of the study are management practices, partnerships and networks as means of strategic development. The goal of this study is to describe changes from the perspective of sustainable development. The changes affecting the blue bioeconomy are new forms of economies such as circular economy and sharing economy and legislation concerning water consumption. Early anticipation of the changes can create possibilities for new product and service business operations.

The study has been implemented in line with qualitative and case-study research methods. The study includes data from the scenario and visionary concept workshops of the Circle project, an expert interview and examples of product and service ideas. The data was collected in several stages and analysed with theory driven and data driven methods and integrated to the overall view and framework.

The findings show that the circumstances for developing product and service ideas in blue bioeconomy in Finland are good, but the possibilities have been scarcely utilized. Future product and service ideas require new kind of thinking and new strategic changes in organizations. The development possibilities ought to be seen in broader perspective. New innovations and development may result better from multidisciplinary cooperation.