Tuotantovaihtoehtojen tarkastelu : malliratkaisu esimerkkitapaukseen
Kuokkanen, Joni (2018)
Kuokkanen, Joni
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121621785
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121621785
Tiivistelmä
Insinöörityön tarkoituksena oli tarkastella esimerkkitapauksen nykyistä valmistusprosessia sekä kahta esimerkissä esitettyä vaihtoehtoista tuotantomallia. Esimerkkitapauksen tietojen perusteella laadittiin eri tuotantomallien prosessi- ja arvovirtakuvaukset. Havaintojen perusteella esitettiin johtopäätös millä tuotantotyypillä esimerkkitapaus voi tehostaa toimintaansa.
Tietopohjaosuus sisältää teoriaa tuotannonohjauksesta, tuotantotyypeistä, leanista ja tuotantoprosessien kehittämisestä. Tuotannonohjauksesta esitellään pääperiaatteet ja tuotantotyypit, sekä JIT-tuotannonohjausmalli. Lean osuudessa tutustutaan sen viiteen pääperiaatteeseen, hukkaan sekä arvovirtakartoitus –työkaluun.
Nykytila-analyysissa käsiteltiin esimerkkitilanteen yrityksen liiketoiminnan ja tuotannon nykytila, sekä esitetään kaksi erilaista tuotantomallia ja niiden tuomat hyödyt. Kaikkia kolmea tuotantomallia vertailtiin keskenään prosessikuvauksilla sekä arvovirtakuvauksilla, sekä laadittiin tulosten perusteella ehdotus, mikä tuotantomalli esimerkkiyrityksen kannattaisi ottaa käyttöön.
Tuloksena todettiin, että molemmilla vaihtoehdoilla yrityksen toiminta tehostuisi selvästi. Yrityksen kannattavuus parantuisi, jonka ansiosta yrityksen tulos ja kilpailukyky parantuisivat merkittävästi.
Tietopohjaosuus sisältää teoriaa tuotannonohjauksesta, tuotantotyypeistä, leanista ja tuotantoprosessien kehittämisestä. Tuotannonohjauksesta esitellään pääperiaatteet ja tuotantotyypit, sekä JIT-tuotannonohjausmalli. Lean osuudessa tutustutaan sen viiteen pääperiaatteeseen, hukkaan sekä arvovirtakartoitus –työkaluun.
Nykytila-analyysissa käsiteltiin esimerkkitilanteen yrityksen liiketoiminnan ja tuotannon nykytila, sekä esitetään kaksi erilaista tuotantomallia ja niiden tuomat hyödyt. Kaikkia kolmea tuotantomallia vertailtiin keskenään prosessikuvauksilla sekä arvovirtakuvauksilla, sekä laadittiin tulosten perusteella ehdotus, mikä tuotantomalli esimerkkiyrityksen kannattaisi ottaa käyttöön.
Tuloksena todettiin, että molemmilla vaihtoehdoilla yrityksen toiminta tehostuisi selvästi. Yrityksen kannattavuus parantuisi, jonka ansiosta yrityksen tulos ja kilpailukyky parantuisivat merkittävästi.