Haku

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, että miten päivitetty ja lanseerattu hybridijohtamisen malli saataisiin toimimaan Yritys X:ssä mahdollisimman hyvin (tehokkuuden näkökulma). Tämän lisäksi tavoitteena oli ...

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa toimiva kyselymalli, jolla saadaan havainnollistava kuva johdon vaikutuksesta työntekijöiden motivaatioon. Motivaatiolla on keskeinen rooli työntekijöiden tehokkuuteen, ja se vaikuttaa ...

Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona metalliteollisuuden yritykselle TMK Machinery. Opinnäyte-työssä käsiteltiin laatujohtamista ja -hallintaa, laatujohtamisjärjestelmiä sekä erityisesti ISO 9001:2015-standardin mukaisen ...

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Järvi­Pohjanmaan Sote­keskuksen esihenkilöiden palautekäytäntöjä. Opinnäytetyön tavoitteena oli, että esihenkilöt tiedostavat palautteiden merkityksen henkilöstölle ja kiinnittävät ...

Tämä opinnäytetyö on tehty yritykselle X, ja sen aiheena on valmentava johtaminen. Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan sitä, kuinka valmentava johtaminen vaikuttaa yrityksen X henkilöstöön, sekä kuinka valmentavan johtamisen ...

Soiten palvelualuejohtajat alkoivat tekemään vuonna 2021 pienhankintapäätöksiä Dynasty 10 –asianhallintajärjestelmään Soiten valtuuston sekä julkisuus- ja tiedonhallintalakien päätöksien mukaisesti. Soiten näkökulmasta oli ...

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten simulointia voi käyttää yhtenä työkaluna nahkajalostamon prosessin kehittämisessä ja miten yrityksen toimintaa voitaisiin kehittää strategisen johtamisen avulla. Työn liikkeelle ...

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan motivaatiota, työmotivaatiota ja johtamisen vaikutuksia työmotivaatioon. Motivaatiota, ihmisen syytä tehdä ja toimia, on tutkittu ja pyritty ymmärtämään jo vuosikymmenien ajan. Motivaation ...

Prosessiteollisuuden eri työtehtävissä tulee työntekijöiden ja toimihenkilöiden välillä aika ajoin erilaisia konflikteja, mitkä aiheuttavat ikäviä seurauksia. Ratkaisemattomat konfliktit edistävät myös psykologista ...

Työelämä muuttuu jatkuvasti. Muutokset kuormittavat työntekijöitä. Yhä enemmän puhutaan itsensä johtamisen merkityksestä, joka tukee yksilön, tiimin ja organisaation tavoitteita. Se on merkittävä työelämätaito, joka vaikuttaa ...