Haku
Viitteet 651-660 / 6451
Asiakkuusprosessin merkitys asiakaslähtöisen arvoketjun osana
(HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu, 2009)
S-ryhmässä toimintaa kehitetään ”Asiakaslähtöisen arvoketjun” avulla. Asiakaslähtöinen arvoketju muodostuu kuudesta eri ydinprosessista. Arvoketjun tavoitteena on asiakastarpeiden parempi tunnistaminen sekä suosittelevan ...
Myyntilaskutusprosessin riskienhallinnan kehittäminen Helsingin kaupungin taloushallintopalvelussa
(HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu, 2011)
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana on Helsingin kaupungin taloushallintopalvelu -liikelaitos laskutusosasto. Osaston ydinprosessi eli myyntilaskutusprosessi on nimeltään myynnistä suoritukseen. Tutkimuksen tavoitteena ...
Viisi askelta itsensä johtamiseen muutostilanteissa -opas
(Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, 2016)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on perehtyä erilaisiin kirjallisuuksiin liittyen muutoksiin, etenkin yksilön näkökulmasta, sekä itsensä johtamiseen. Kerrytettyjen informaatioiden perusteella, on tarkoitus tuottaa opas ...
Ensiaskeleita-opas : Kotoutumista tukevan vertaisryhmäohjauksen verkko-oppaan kehittämisprojekti
(Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, 2017)
Opinnäytetyönäni toteutin verkko-oppaan Helsingin kaupungin kotouttamispalveluja kehittävälle hankkeelle. Euroopan sosiaalirahaston rahoittama KYKY – Yhteisöllinen vastuu ja yksilölliset työpolut -hanke palkkasi minut ...
Palkitsemisen kehittäminen
(Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, 2017)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kehittää FOREX Bank Ab filiali Finlandin (jatkossa FOREX) palkitsemista. Työtä lähdettiin työstämään kevään 2017 aikana, sillä toimeksiantaja ha-lusi lähteä kehittämään palkitsemista ...
Säästäminen kotitalouksissa - eurooppalainen vertailu
(HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu, 2013)
Työn tarkoituksena oli tutkia säästämistä kotitalouksissa ja selvittää miten varallisuuden kasvu ja suhdanteet vaikuttavat rahoitusvarallisuuden muutoksiin. Rahoitusvarallisuus kattaa pankkitalletukset, pörssiosakkeet, ...
Employee-driven innovation : the manager's guide to EDI
(HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu, 2011)
The majority of great innovative ideas are not discovered in a laboratory by a group of brilliant minds, nor in the executive office by the top managers. The people that deal with the company‟s problems, analyze the ...
The internal communication study for using digital tools in inquiry-based learning : Case: Haaga-Helia, Porvoo campus
(Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, 2018)
In January 2017 all degree courses at Haaga-Helia Porvoo campus began to use inquiry-based learning methods within the module components. Many of the modules are project based and interlink with the learning competences ...
Tilaus-toimitusprosessin kehittäminen asiakaspalvelunäkökulmasta : Case: ABB Oy, Drives
(Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, 2017)
Tässä tutkimuksessa tarkastellaan ABB Oy:n Drives -liiketoimintayksikön tilaus-toimitusprosessia asiakaspalvelunäkökulmasta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää prosessin nykytila ja löytää mahdollisia kehittämisen ...
Joukkuevoimistelun alle 14-vuotiaiden tavoitelajiliikkeet Kotkan Kirille
(Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, 2017)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli koota yhteen tietoa alle 14-vuotiaiden joukkuevoimis-telijoiden taitojen kehittymisestä sekä kilpailusarjoissa tarvittavista lajitaidoista. Tuotoksena syntyi tavoitelajiliiketaulukko, ...









