Haku
Viitteet 1-10 / 16
Dialoginen etäjohtajuus kaupan alalla
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millaista on hyvä etäjohtajuus kaupan alan toimintaympäristössä. Etäjohtajuutta tarkastellaan työssä erityisesti dialogisuuden ja monipaikkaisen tiimin johtamisen näkökulmasta. ...
Yhdessä oppiminen: esihenkilön rooli perehdytysprosessin viemisessä osaksi itseohjautuvien tiimien arkea.
(2022)
Jokaisessa organisaatiossa pyritään mahdollisimman hyvin ja tehokkaasti järjestämään perehdytysprosessi. Perehdyttäminen on organisaation ja yrityksen johdon vastuulla. Siinä on substanssiosaamisen lisäksi myös hyvin vahva ...
Opettajasta esihenkilöksi: Stadin ammatti- ja aikuisopiston sisäinen esihenkilöakatemia väylänä koulutuspäällikön tehtävään
(2022)
Miten luodaan väylä opettajasta esihenkilöksi suuressa ammatillisessa oppilaitoksessa? Kuinka luodaan malli sisäiselle esihenkilökoulutukselle? Näitä teemoja tutkittiin toimintakokeilun keinoin ja samalla pilotoitiin ...
Häirintä- ja konfliktitilanteiden ratkaisuohjeistus Bookers Groupille
(2022)
Bookers Groupin häirintä- ja konfliktitilanteiden ratkaisuohjeistus on osa yrityksen tavoitetta kehittyä hyvänä ja turvallisena työpaikkana. Henkilöstön ohjeistuksia ja esihenkilöiden työkaluja pyritään kehittämään ...
Ohjaamo Lohja organisaatiomuutoksessa: yhteensovittavan johtamisen mallin kehittäminen
(2022)
Tämän Lohjan kaupungin tilaaman opinnäytetyön aiheena on Lohjan nuorten palvelupiste Ohjaamon yhteensovittavan johtamisen mallin kehittäminen organisaation muutostilanteessa. Ohjaamon palvelualustalla eri organisaatiot ...
Esihenkilötyö monikulttuurisessa työyhteisössä –tietoperustasta käytäntöön, Case Hesburger
(2023)
Opinnäytetyössä tarkasteltiin monikulttuurisuuden tuomia haasteita erityisesti esihenkilöiden näkökulmasta korostaen samalla yhdenvertaisen, inklusiivisen ja psykologisesti turvallisen työyhteisön kehittämisen kontekstia. ...
Urakehitysohjelma: neuvonta - ja käsittelytyöstä asiantuntijaksi
(2023)
Tämä opinnäytetyö toteutettiin työelämälähtöisenä kehittämishankkeena. Koulutuskokonaisuuden tarve syntyi koronapandemian seurauksena syntyneeseen henkilöstömäärän tarpeen valtavaan kasvuun ja siitä saman aikaisesti ...
Esihenkilöiden työnohjauspalvelun mallintaminen: palvelumuotoilulla vaikuttavuutta lyhytkestoisiin työnohjauksiin
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoite oli tutkia, miten työnohjauksen toimintatapoja voi uudistaa, jotta se menetelmänä vastaa nopeatempoisen työelämän tarpeisiin. Työhyvinvoinnin ja ammatilliseen kehittymisen tueksi on tarjolla ...
Ryhmäytymisen tukeminen, yhteistyökehittämismalli.
(2023)
Tarve oheiselle opinnäytetyölle syntyi, kun kaksi Suomen suurinta oppilaitosta yhdistyi vuoden 2020 alussa. Talotekniikka ryhmässä työskentelee tällä hetkellä 26 henkilöä, eri tehtävissä koulutussuunnittelijana, kouluttajana ...
HR-palvelujen merkitys esihenkilön henkilöstökokemukseen
(2023)
Opinnäytetyön tilaaja, Espoon kaupungin keskitettyjen henkilöstöpalvelujen HR-neuvomo, tarjoaa palvelussuhteeseen liittyviä palveluja koko 10 000 hengen henkilöstölle. Henkilöstökokemuksen parantaminen oli määritelty koko ...









