Haku
Viitteet 41-50 / 103
Perehdytysmalli Haltuun : osallistavaa yhdessä kehittämistä
(2022)
Perehdyttäminen on tärkeä toimenpide uuden työntekijän tullessa organisaatioon. Suunnitelmallinen ja organisaation toimintaan sopiva perehdyttämismalli on tärkeässä osassa työntekijän sitoutumisessa, työnteon sujuvuudessa ...
Osalllisuus monikulttuurisessa työyhteisössä
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia osallisuutta, sen kokemusta ja tarkoituksenmukaista toteutusta monikulttuurisessa järjestössä. Opinnäytetyössä selvitetiin, missä eri muodoissa osallisuutta toteutetaan eri ...
Tunnetoimijuuden omaehtoinen vahvistaminen
(2021)
Yhteiskunnan muutoskierteessä ammatillisen toimijuuden ylläpitäminen edellyttää asiantuntijaorganisaatiossa työntekijöiltä itsensä johtamisen taitoja. Toimijuutta on työelämätutkimuksessa tarkasteltu aktiivisena, ...
Osatyökykyisen työllistäminen, työyhteisöä kehittämällä: osatyökykyisen erityispiirteet työyhteisössä, Yhteiskunnallisen yrityksen ohjauksen ja neuvonnan osaaja -opintojaksolle tutuksi
(2022)
Osatyöykykyisten erityispiirtet työyhteisössä sekä työyhteisön kehittäminen osatyökykyisen työllistämiseksi ovat ajankohtaisia yhteiskunnallisia asioita juuri nyt. Ymmärrys erityispiirteistä ja tieto niistä keinoista, ...
Yhdessä eteenpäin: kouluttajien työhyvinvoinnin kehittämisohjelma
(2022)
Kahden vuoden sisällä tapahtuneet koronapandemia, lomautukset, Ukrainan sota, organisaatiomuutokset ja työehtosopimusneuvottelut ovat kuormittaneet kaikkia ilmailualalla. Miten nämä ovat vaikuttaneet matkustamohenkilökunnan ...
Häirintä- ja konfliktitilanteiden ratkaisuohjeistus Bookers Groupille
(2022)
Bookers Groupin häirintä- ja konfliktitilanteiden ratkaisuohjeistus on osa yrityksen tavoitetta kehittyä hyvänä ja turvallisena työpaikkana. Henkilöstön ohjeistuksia ja esihenkilöiden työkaluja pyritään kehittämään ...
Työn toimintamallin muutos: kriisit ja työelämän muutokset
(2023)
Koronapandemian myötä digialisaatio otti ison harppauksen eteenpäin ja etätyöstä tuli uusi normaali työn tekemisen tapa asiantuntijaorganisaatioissa noin kahden vuoden ajaksi. Pakotetun etätyöajan jälkeen ei ole ollut ...
Positiivinen potilas- ja asiakasapalaute henkilöstön palkitsemisen perusteena: ideoita palkitsemiseen
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kerätä esimerkkejä palkitsemiskäytännöistä, joiden perusteena on positiivinen asiakas- tai potilaspalaute. Tätä varten tehtiin Google
Forms-pohjalle kysely, johon vastaaminen tapahtui ...
Asiakasohjausmallin kehittäminen kuntouttavan työtoiminnan työyhteisössä
(2023)
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin ViaDia Keski-Uusimaan luomaa ”Osallistava, Vahvistava, Kohtaava, Valmentava” - OVKV-asiakasohjausmallia. Opinnäytetyöllä vastattiin tilaajan tarpeeseen kuulla kuntouttavan työtoiminnan ...
Merkityt miehet: homomiesten osallisuuden kokemus ja sen kehittäminen työyhteisöissä
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten homomiehet kokevat osallisuutensa työyhteisössä, kun heidän seksuaalinen suuntautumisensa oli siellä tiedossa. Tutkimuksessa pyrittiin ymmärtämään osallisuutta ilmiönä siihen ...









