Haku
Viitteet 1151-1160 / 2292
Toimivan tiimityön avaimet: näin kehitämme tiimityöskentelyämme
(2022)
Jatkuvasti muuttuvassa maailmassa organisaatioiden tulee vastata muutoksiin nopeasti ja kehittää toimintojaan jatkuvasti. Organisaatioiden monimutkaisuus tulee lisääntymään ja tiimityöskentely katsotaan välttämättömäksi, ...
Web Application Communication : Case: Automotive Connectivity Platform Kanzi Connect
(2021)
Web application communication was explored in the context of the automotive connectivity platform Kanzi Connect. The development task was commissioned by Rightware, which is a company that develops user interface and ...
Strateginen projektiosaaminen: Taito parantaa ohjattavuutta
(2022)
Strategia on keino asemoitua ja selviytyä kilpailussa. Projektiosaaminen on keskeinen taito strategian läpiviennissä. Sen avulla voidaan sekä vahvistaa valitun strategian toteumista, mutta myös kehittää ja ylläpitää sitä. ...
Organisaatioresilienssi kriiseistä selviytymisen sisäisenä voimavarana: Case Scandicin kaupallinen osasto
(2021)
Pitkittyneen koronapandemian vuoksi matkailualaa kohtasi vuonna 2020 ennennäkemätön kriisi ja liiketoimintaympäristön muutos. Kriisistä selvitäkseen yritysten toimintamalleja piti arvioida uudelleen ja etsiä keinot toiminnan ...
Vesihuollon investointien jälkilaskennan kehittäminen
(2022)
Vesihuollon verkostohankkeiden jälkilaskenta on tärkeä osa investointiprosessia. Jälkilaskennan avulla saadaan tärkeää tietoa vallitsevasta kustannustasosta erilaisissa kohteissa. Tiedon avulla pystytään kehittämään ...
Luonto hoivaa hoitajaa?: Piippurannan ryhmäkotien green care -kehittämishanke ja toiminnan vaikutus hoitajien työhyvinvointiin
(2021)
Sosiaali- ja terveysalalla työskentelevien työstä johtuva kuormitus on kasvanut viimeisten vuosien aikana. Työhyvinvointia ja sen edistämisen keinoja tutkitaan paljon. Green care –toimintatapa on sosiaalinen innovaatio, ...
Työnantajabrändin kehittäminen työntekijäkokemuksen pohjalta : case: Organisaatio X
(2022)
Tutkimuksen taustalla oli kohdeorganisaation kokemaan työntekijäpulaan vastaaminen työntekijäkokemusta tutkimalla ja sen pohjalta työnantajabrändiä kehittämällä. Tavoitteena oli kehittää organisaatiolle ehdotettu ...
Digitaalisen vuosikellon luominen urheiluseuralle
(2020)
Kehittämistehtävän tavoitteena oli laatia digitaalinen vuosikello verkostomaiselle urheiluseuralle. Seuran toiminta on ollut vuodesta toiseen hyvin samankaltaista, mutta sen laajuus ja organisaatio on viime vuosina kasvanut ...
Organizational learning through issue resolution
(2022)
Organisaatioiden täytyy pystyä sopeutumaan ja oppimaan maailmassa joka muuttuu jatkuvasti kiihtyvällä nopeudella. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää miten organisaatiossa olemassa olevaa tietoa voidaan hyödyntää ...
Työyhteisöviestinnän keinot keskijohdon työhyvinvoinnin tukena ravintola-alalla
(2022)
Työhyvinvoinnista keskustellaan näkyvästi niin mediassa kuin suomalaisessa ja kansainvälisessä tutkimuskentässä. Myös palvelualojen työhyvinvoinnista ja kriisiä lähentelevästä työvoimapulasta on uutisoitu, etenkin vuonna ...









