Haku
Viitteet 281-290 / 306
Resilienssin vahvistaminen julkisen sektorin ateriapalveluissa
(2024)
Julkisen sektorin toimintaa ovat viime vuosina haastaneet erilaiset vastoinkäymiset ja muutokset. Kuntien järjestämisvastuulla olevat ateriapalvelut ovat pääsääntöisesti lakisääteistä toimintaa, jonka on jatkuttava ...
Esihenkilöiden keinot psykologisen turvallisuuden edistämiseen
(2024)
Psykologinen turvallisuus on ajankohtainen ilmiö, jonka edistämisellä voidaan saavuttaa paljon hyötyjä yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla. Tutkimuksen tarkoituksena oli löytää konkreettisia keinoja psykologisen ...
Myyjän valmennustarpeet puhelinsoittotyössä
(2024)
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää saavatko asiakasrajapinnassa toimivat myyjät tarvitsemaansa valmennusta ja tukea myynnillisessä puhelinsoittotyössä kehittyäkseen. Tutkimus toteutettiin finanssialan organisaatiossa ...
Esihenkilöiden kokemuksia tekoälytyökalujen omaksumisessa
(2024)
Generatiivinen tekoäly ja sen erilaiset sovelluskohteet ovat nyt muokkaamassa työntekoa uuteen suuntaan. Sen odotetaan kasvattavan organisaatioiden tuottavuutta lähitulevaisuudessa. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, ...
Perehdytyssuunnitelma Tampereen Aleksanterinkadun Kotipizzaan
(2024)
Tutkimuksessa selvitettiin, miten Tampereen Aleksanterinkadun Kotipizzan työntekijät ovat kokeneet yrityksessä tämänhetkisen perehdytyksen ja miten sitä voitaisiin parantaa. Perehdytys on prosessi, jossa uusi työntekijä ...
Työn merkityksellisyyden johtaminen osana motivointia ja palkitsemista
(2024)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, mitä motivoinnin ja palkitsemisen keinoja työntekijät pitävät merkityksellisinä sekä kuinka esihenkilöt pystyvät hyödyntämään niitä työntekijöiden ja koko työyksikön motivoinnissa ...
Asiantuntijan urapolun johtaminen ja kehittäminen
(2024)
Globaali talouskehitys, nopea teknologian kehitys ja monimutkaistuneempi koulutus- ja työelämäkonteksti ovat muuttaneet niin työelämää kuin yksilön työuraakin lineaarisesta yhden ammatin työurasta mosaiikkiseen ja pirstaleiseen ...
Johtamistaitojen kehittäminen esihenkilötyössä
(2024)
Johtajuuden merkitys yhteiskunnan hyvinvoinnin kannalta on merkittävä, sillä parempi johtajuus lisää työhyvinvointia, ja hyvinvoiva työntekijä on yrityksen suurin voimavara. Viime vuosina työntekijöiden irtisanoutumisten ...
Ikäjohtaminen tukena työuran loppuvaiheessa
(2024)
Työurien pidentäminen on yhteiskunnan hyvinvoinnin ja kestävän kansantalouden keskeisimpiä asioita tulevina vuosikymmeninä sekä Suomessa että Euroopassa. Ikääntyvien työntekijöiden osaamisen hyödyntäminen ja työhyvinvoinnin ...
Liikematkustamisen palveluiden kehittäminen Supercell Oy:ssä
(2024)
Supercell Oy:ssä matkustetaan paljon. Tällä hetkellä hallintotiimi varaa kaikkien Helsingin työntekijöiden matkat ja toimintatapa vie paljon resursseja. Matkanvarauspyynnöt tulevat usein viime hetkellä ja muutoksia jo ...









