Haku

Nykypäivän työelämässä korostuu virtuaalisuus ja sen mahdollistamat työskentelymuodot. Organisaatiot kehittävät uusia innovatiivisia ratkaisuja yhteistyössä muiden kanssa ilman fyysisiä lähikontakteja. Kuitenkin tehokas ...

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Y- ja Z-sukupolvien käsityksiä palautteesta. Tutkimuskysymykset liittyivät palautteen kokemuksiin sekä palautteen kehittämisen käytänteisiin ja miten palauteprosessi ymmärretään ...

Tutkimusten mukaan tärkein yksittäinen työsuoritukseen vaikuttava tekijä on henkilön suhde lähimpään esimieheensä. Suurimmassa osassa yrityksiä varsinaisen esimiestyön arvostus on hyvin alhainen sekä esimiesten, että ...

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia digitalisaation vaikutuksia sekä digitalisaation johtamista logistiikan koulutuksessa. Haastattelujen kautta oli pyrkimys saada vastauksia viiteen tutkimuskysymykseen, jotka liittyvät ...

Ikääntyneiden määrä on kasvussa. Vuoteen 2030 mennessä yli 65-vuotiaiden osuus väestöstä kasvaa ennusteiden mukaan 25,6 prosenttiin. Laatusuosituksen hyvän ikääntymisen turvaamiseksi ja palvelujen parantamiseksi 2017-2019 ...

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia osaamisen johtamisen teoriaa sekä kartoittaa Koulu-tuskeskus Salpauksen auto- ja logistiikka-alan opettajien kokemusta osaamisen johtami-sesta. Tutkimus suoritettiin kyselytutkimuksena ...

Tiivistelmä Koronapandemia nosti esille moninaisia vaikutuksia myös työelämään. Opetusjärjestelyjen muutosten vaikutukset tarjosivat mielenkiintoisen aiheen opinnäytetyölle. Aiheena olivat poikkeusolojen vaikutukset ...

Älykäs johtaminen nähdään esimiehen moniosaamisena sekä esimieheltä vaaditaan erilaisia ominaisuuksia. Tärkeimpänä esimiehen ominaisuutena pidetään kuitenkin vahvaa vuorovaikutustaitoa sekä kykyä ja halua työskennellä ...

Maailmalla, työelämässä ja organisaatiossa tapahtuvat muutokset edellyttävät sopeutumisen lisäksi ymmärrystä ja osaamista muutosten tulkitsemiseen. Mahdollisten tulevaisuuden muutosten ja niiden vaikutusten havaitsemiseen ...

Tulevaisuuden johtamiskulttuurissa yksittäisellä työntekijällä tulee olemaan yhä enemmän valtaa ja vastuuta. Monissa työpaikoissa on jo tavoitteena, että esimiehen ja työntekijän välille ei synny hierarkkista vaikutusta, ...