Haku
Viitteet 41-50 / 88
Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin työterveyshenkilöstön markkinointiosaamisen kehittäminen
(2022)
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli HUS Työterveys ja aiheena oli HUSin työterveyshenkilöstön markkinointiosaamisen kehittäminen. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada selville HUS Työterveyden henkilöstön markkinointiosaamisen ...
Kirjanpitäjien toimintatapojen yhtenäistäminen työhyvinvointi huomioiden: case OP Koti Kainuu Oy
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kirjanpitotiimin sujuva ja yhdenmukainen toimintatapa työhyvinvointi huomioiden. Aikaisempien tutkimusten valossa yhtenäistäminen lisää työn tuottavuutta ja tehokkuutta. Työhyvinvoinnin ...
Työkykyjohtamisen kehittäminen Kuusamon kaupunkiorganisaatiossa
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kaupunkiorganisaation työkykyjohtamisen prosessia. Opinnäytetyössä kartoitettiin työkykyjohtamisen kokonaisuutta ja kuvattiin, miten työkykyjohtamista voitaisiin toteuttaa tulevaisuudessa ...
Tietojohtaminen hyvinvointijohtamisen ja hyvinvointitalouden tukena
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa, jonka avulla tietojohtamista voidaan kehittää ja hyödyntää hyvinvointijohtamisen sekä -talouden tukena tulevissa sote-keskuksissa. Tavoitteena kerätyn tiedon pohjalta oli laatia ...
Kuinka vaihtuvuutta voisi vähentää? Case: ravintola-alan yritykset Kainuussa
(2022)
Ravintola-alalla henkilöstön vaihtuvuus on suurta, mikä luo erilaisia haasteita toimialalla ja toiminnan kehittämiselle. Opinnäytetyön tavoite oli selvittää, mitkä tekijät vaikuttavat työntekijöiden vaihtuvuuteen ...
FC Wimma strategia
(2022)
Tiivistelmä
Tekijä: Janika Möttönen
Työn nimi: FC Wimma strategia
Tutkintonimike: Liikunnanohjaaja (AMK)
Asiasanat: strategia, kyselytutkimus, kehittämistyö
FC Wimma on kajaanilainen tyttöjalkapalloon ...
Tilannekuvan johtaminen uusien digitaalisten teknologioiden ja tiedolla johtamisen avulla: case metsäkoneoperaattori Motoajo Oy
(2022)
Tilannekuvan ylläpitäminen on tärkeää metsäkonealan yrityksissä. Tilannekuva tarkoittaa sitä mitä juuri nyt tapahtuu ja mitä se tarkoittaa? Toimintaympäristö voi muuttua nopeasti, silloin herää kysymys saa-daanko resurssit ...
Muutosjohtaminen uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottovaiheessa
(2023)
Tämän opinnäytetyön aiheena on muutosjohtaminen uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottovaiheessa. Tarkoituksena on helpottaa toimeksiantajalla tapahtuvaa toiminnanohjausjärjestelmän muutosta. Tavoitteena on perehdyttää ...
Laatu yrityksen menestystekijänä
(2022)
Kehittämistehtävän tavoitteena oli luoda toimeksiantajayrityksen laadunhallintajärjestelmän kehitysmalli, ISO 9001 -laatustandardin teoriaviitekehyksessä. Toimeksiantajayrityksen uudistettu liiketoimintastrategia julkaistiin ...
Strateginen ennakointi johdon raportoinnin perustana
(2023)
Ikäluokkien pieneneminen ja korkeakoulutettujen määrän nosto vähintään 50 % ikäluokasta lisää korkeakoulujen välistä kilpailua koulutettavista opiskelijoista ja sen seurauksena ennakointi on noussut yhdeksi johtavaksi ...









