Haku
Viitteet 141-150 / 157
Henkilöstön näkökulma työhyvinvoinnin johtamisessa
(2024)
Hyvä ja arvostava johtaminen on keskeisessä roolissa työhyvinvoinnin johtamisessa. Esihenkilön tärkein tehtävä on mahdollistaa henkilöstölle turvallinen työntekeminen, edistää työssä onnistumista ja edistää työhyvinvointia. ...
Miksi jäisin teille töihin?
(2024)
Sosiaali- ja terveysalalla kärsitään kasvavasta henkilöstöpulasta, mikä aiheuttaa merkittäviä haasteita työntekijöiden rekrytoinnissa. Tilanne korostaa tarvetta tunnistaa ja ylläpitää niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat ...
Pk-yrityksen toiminnan kehittäminen omistajanvaihdoksen yhteydessä
(2024)
Tiivistelmä
Muutos on välttämätöntä yritysten elinvoimaisuuden säilymisen kannalta, ja tästä syystä niitä on oltava valmis kohtaamaan. Yrityksen johtaminen muutoksessa omistajastrategiaan ja johtamisjärjestelmään nojaten ...
Ikäosaava johtaminen työelämässä: taskukortti kirjallisuuskatsauksen pohjalta
(2024)
Ikäosaava johtaminen on ajankohtainen aihe työelämän ikääntyessä, mikä korostuu myös hallitusohjelmissa eri-ikäisen henkilöstön työkyvyn tukemisen kautta. Opinnäytetyön tarkoitus oli tuottaa tietoa ikäosaavasta johtamisesta ...
Muutosjohtaminen : kuvaileva kirjallisuuskatsaus
(2024)
Sekä pienet että suuret organisaatiot elävät jatkuvassa muutoksessa. Ensihoitotehtävien määrä lisääntyy vuosi vuodelta ja tehtävien luonne on muuttunut. Ensihoidon kehittyminen on nopeaa ja siksi tuen saaminen on erityisen ...
Tahtituotannon periaatteet Concrete Urakointi Oy:lle
(2024)
Tahtituotanto on Lean -filosofiaan pohjautuva johtamisjärjestelmä, jonka tarkoituksena on merkittävästi parantaa työn rytmisyyttä ja virtaavuutta. Tahtituotannon keskeisiä kä-sitteitä ovat tahtiaika, tahtialue, tahtivaunu ...
Terveysasemien vastaanoton hoitajien työssä kuormittavat ja jaksamista tukevat tekijät
(2024)
Yhteiskunnassa tapahtuvat muutokset muokkaavat työn tekemisen rakenteita ja edellytyksiä, ja sen vuoksi on luotava uudenlaisia toimintatapoja. 2030-luvun työelämässä keskiössä ajatellaan olevan työkyvyn ylläpitäminen, ...
Valmentava johtajuus itseohjautuvien tiimien voimavarana
(2024)
Valmentava johtajuus voi toteutuessaan toimia itseohjautuvien tiimien voimavarana. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka valmentava johtaminen toteutuu Karelia-ammattikorkeakoulun itseohjautuvissa tiimeissä, ...
Vuorosuunnittelun kehityshankkeen toteutus pörssiyhtiössä
(2024)
Opinnäytetyössä käsitellään muutos- ja projektijohtamista. Tutkittavana kohteena oli työelämän kehittämishanke, jonka tavoitteena oli keskittää työvuorosuunnittelutoiminto kohdeorganisaation esihenkilöiltä erilliselle ...
Hoitoon liittyvien infektioiden seuranta– ja raportointikäytäntöjen yhtenäistäminen : työohje Siun soten erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon vuodeosastoille
(2024)
Tiivistelmä
Hoitoon liittyvien infektioiden torjunta on merkityksellinen osa asiakas- ja potilasturvallisuutta, mutta silti ne aiheuttavat vuosittain suuria kustannuksia ja merkittävää inhimillistä kärsimystä. Hoitoon ...









