Haku
Viitteet 51-60 / 235
Lean-johtamismalli esimiesasemassa
(2024)
Opinnäytetyö käsittelee, kuinka rakennessuunnittelu toimisto voi hyödyntää Lean- ajattelumallia projektin läpivetoon, sekä esihenkilötasolla henkilökohtaiseen ajanhallintaan työelämässä.
Työnjohto-osaamisen kehittäminen infra-alalla
(2021)
Infra-alan yrityksissä on pulaa osaavista työnjohtajista. Kehitystyössä on päämääränä kustannustehokkuuden parantaminen Infra-alan urakoinnissa ja työnjohtokoulutuksen opetussuunnitelman päivittäminen. Kehitystyö perustuu ...
Asiakkaiden osallisuuden edistäminen seniorikeskuksessa: johtamisen välineitä toimintamallin juurruttamiseen
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli edistää asiakkaiden osallisuutta suunnittelemalla ja käynnistämällä asiakasraatitoiminta seniorikeskuksen osastoille. Tarkoituksena oli kehittää tutkitun tiedon ja esimiesten ...
Robottisolun laatikonvaihtajan tuotekehitys
(2022)
Tämän opinnäytetyön aiheena oli robottisolun laatikonvaihtajan tuotekehitys. Opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää nykyisen laitteen toimivuutta, ergonomiaa sekä tehokkuutta. Teoria osiossa perehdyttiin tuotekehitykseen ...
Operatiivisen johtamisen kehittäminen valtion ict-palveluorganisaatiossa
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja kehittää Valtion ICT-palvelukeskuksen
operatiivista johtamista. Tutkimuskohteena oli asiakastuotannon operatiivinen
johtaminen kuten päivittäisjohtaminen, työntekijöiden ohjaaminen ...
Henkilöstösuunnittelun kehittäminen kuntaorganisaatiossa
(2022)
Opinnäytetyöni tavoitteena oli tutkia henkilöstöosaamisen johtamista ja sen kehittämisen mahdollisuuksia. Onnistuneella osaamisen johtamisella on tulevaisuudessa kunta-alalla hyvin suuri merkitys, koska lisähenkilöstöä on ...
Työelämän harjoitteluohjaajien ja ammattikorkeakoulun yhteistyön kehittäminen
(2021)
Opinnäytetyössä selvitettiin Pohjois-Karjalassa työelämässä toimivien harjoitteluohjaajien tuen tarpeita korkeakouluharjoittelijoiden ohjauksessa. Tutkimus toteutettiin toimeksiantona Karelia-ammattikorkeakoulun TOOKE-hankkeelle ...
Palkanlaskennan prosessit ja niiden kehittäminen: case Yritys X
(2021)
Oikea-aikainen ja virheetön palkanmaksu on niin työntekijän, työantajan kuin
ulkopuolisten sidosryhmienkin etu, ja siinä sujuvat ja tehokkaat palkanlaskentaprosessit
ovat keskeisessä asemassa. Tämän opinnäytetyön ...
Asiakaskysely Kolin alueen palveluiden parantamiseksi ja kehittämiseksi
(2021)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä asiakaskysely Kolin matkailualueen palveluiden riittävyydestä ja monipuolisuudesta. Tavoitteena oli selvittää matkailijoiden tyytyväisyyttä ja tarpeita palveluihin liittyen ja saada ...
Uuden kirjanpitäjän perehdytys – Perehdytysmallin kehittäminen
(2022)
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana oli Vähittäiskaupan tilipalvelu VTP Oy Kuopion yksikkö. Opinnäytetyön tavoitteena oli kerätä tietoa perehdytyksestä ja perehdytysprosessin etenemisestä. Työn toiminnallisena osuutena ...








