Haku
Viitteet 61-70 / 275
Palautteen merkitys esimiehen oman työn kehittämisessä
(2020)
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää kohtaavatko Elisa Oyj:n päivittäisjohtamisen mallin mukainen palautteen antamisen tapa sekä ajatus palautteesta oman työn kehittämisen välineenä todellisuudessa henkilöasiakaspalvelussa ...
Yrityksen X sisäisen tehokkuuslaskennan kehittäminen
(2020)
Tehokkuuslaskenta on johdon laskentatoimen osa-alue, joka keskittyy mittaamaan yrityksen tuotos-panossuhdetta. Laskennan suorittamisen taustalla on tavoite pyrkiä parantamaan omaa tehokkuutta, joka on sidonnainen yrityksen ...
Enterprises using digital tools and platforms ; internal communication and leadership in digital environment
(2020)
This study examines how enterprises utilize digital tools and platforms in internal communication and leadership. The business world is changing rapidly and the digital ecosystem has provided a special point of view to do ...
Toipumisorientaatiomalli johtamisessa
(2019)
Toipumisorientaatiomalli on teoreettinen viitekehys, joka käsittelee ajattelua ja toimintaa. Sitä käytetään monissa maissa mielenterveyspalveluiden toteutuksessa. Toipumisorientaation työmallia, siihen liittyviä käsityksiä ...
Vetovoimaa hoitotyöhön : hoitohenkilökunnan työhön sitoutumisen edistäminen arvostavalla johtamisella
(2020)
Hoitoala on uudenlaisten haasteiden edessä suurten ikäluokkien eläköityessä ja nuorempien hoitajien vaihtaessa alaa uransa alkuvaiheessa. Hoitotyön vetovoiman edistäminen on avainasemassa, jotta hoitoalalle saadaan ...
Asiakaskokemuksen parantaminen yhteistyötä ja tiimityötä lisäämällä
(2020)
Tämä opinnäytetyö käsittelee yhteistyön ja tiimityön merkitystä asiakaskokemuksen parantamisen keinona. Opinnäytetyön tavoitteena oli lisätä varuskuntaravintolan työntekijöiden yhteistyötä ja tiimityötä eri työntekijäryhmien ...
Dialoginen johtaminen ja työtyytyväisyys sosiaali- ja terveysalalla : tutkimuksellinen kehittämistoiminta perusterveydenhuollon yksikössä
(2020)
Tämä opinnäytetyö käsittelee dialogisen johtamisen yhteyttä työtyytyväisyyteen. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten dialoginen johtaminen on yhteydessä sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden työtyytyväisyyteen ...
Henkilökunnan kokemuksia Lean-menetelmästä ja siihen liittyvästä päivittäisjohtamisesta
(2019)
Terveysala on viimeisten vuosien aikana ollut monien muutosten edessä ja sama suuntaus jatkuu tulevaisuudessa. Toiminnan on muututtava ja kehityttävä jatkuvasti. Muutospaineet vaativat toiminnan kehittämistä ja uusia ...
Siivousasiantuntijan rooli organisaatiossa
(2020)
Siivousasiantuntijalla tarkoitetaan tutkimuksessa henkilöä, jonka toimeksiantoon kuuluu neuvoa ja opastaa siivouspalvelua ostavaa/käyttävää tahoa olematta kuitenkaan vastuussa tuotannosta. Siivousasiantuntijalla tarkoitetaan ...
Yrittäjyysopintojen prosessimallinnus : case: TAMK Proakatemian opintopolku
(2020)
Opinnäytetyön tarve syntyi Proakatemian kompleksisuudesta ja eriävistä käsityksistä Proakatemian yrittäjyysopintojen tarkoituksesta opiskelijoiden keskuudessa. Proakatemialla opiskelu perustuu tiimioppimiseen ja yrittäjyyteen, ...









