Haku

Organisaation koulutustarjonnan tulisi pystyä vastaamaan osaamistarpeeseen. Hyvin johdetussa organisaatiossa työntekijät pystyvät kehittämään ja hyödyntämään osaamistaan. Tietoa on runsaasti tarjolla, ja haasteena onkin ...

Opinnäytetyön aiheena on psykologinen turvallisuus työyhteisöissä. Työn tavoitteena oli oppia ymmärtämään paremmin aihetta ilmiönä työyhteisöissä sekä tuoda ilmi aiheen tärkeyttä. Aihetta lähdettiin tutkimaan mielenkiinnon ...

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli esittää teollisuusrakennuskohteen avulla, miten S-käyrää ja Last Planneria™ voidaan käyttää yhdessä ja mitä näiden menetelmien yhteyskäytössä tulee huomioida. S-käyrän ja Last Plannerin ...

Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona yritykselle X. Toimeksiantaja yritys ei halua, että nimi tuodaan työssä ilmi. Opinnäytetyön päätavoitteena oli löytää kehityskohdat HR-tehtävien hoidossa, joiden avulla yritys voi ...

Lean on menetelmä, jossa yhdistyy useita prosessien kehittämiseen ja laatuun liittyviä asioita. Lean kokoaa yhteen useita näkemyksiä, joista muodostuu yksi kokonainen johtamisjärjestelmä. Lean-filosofian ajatus pohjimmiltaan ...

Tämän opinnäytetyön aiheena on kunnossapidon työnjohtajan tehtävät osana teolli-suuden kunnossapitotiimiä. Tavoitteena tässä työssä on tarkastella omaa työskentelyä työnjohtajana. Opinnäytetyö on toteutettu portfoliomaisena ...

Valmentava johtaminen on yksi keskeisimmistä johtamisen menetelmistä, jonka avulla voidaan vaikuttaa laaja-alaisesti organisaatioiden sekä henkilöstöjen hyvinvointiin ja menestymiseen. Valmentava johtaja toimii ennakoidusti ...

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia kaupan alan työntekijöiden sitoutumista. Aihe on ajankohtainen, koska alan yrityksillä on vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa ja ala ei näyttäydy houkuttelevana urapolkuna nuorten ...

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan tavanomaisen infrarakentamisen kohteen työvaiheita sekä perehdytään syvemmin johtamiseen ja taloudelliseen suunnitteluun ja seurantaan. Keskeisimpänä teemana projektiin lähdettäessä oli ...

Usein muutos sosiaali- ja terveysalalla epäonnistuu. Muutosprosessit ovat laajoja ja suunnittelemattomia ilman selkeää tarvetta, visiota ja tavoitetta. Muutosprosesseja johdetaan hierakisesti ilman, että henkilökunta saa ...