Haku
Viitteet 51-60 / 177
Henkilöstön sitouttaminen esimiehen näkökulmasta
(2022)
Tämän opinnäytetyön kohdeorganisaationa oli Valmet Automotive Oy:n Supply Chain Management-organisaation kuljetuksen, materiaalinhallinnan sekä oston osastot. Päätavoitteena oli tutkia henkilöstön sitouttamista tuoden ...
Yrityskulttuurin kartoittaminen ja kehittäminen Kuntien Tiera Oy
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa Kuntien Tiera Oy:n yrityskulttuurin nykyistä tilaa ja saada sen kehittämiseksi tukevia kehitysehdotuksia. Toimeksiantajayritys Kuntien Tiera Oy on vahvasti mukana yhteiskuntaa ...
Tunnejohtaminen yt-tilanteessa
(2022)
Tämän opinnäytetyön lähtökohtana oli selvittää miten tunteita tulisi johtaa yt-tilanteessa. Opinnäytetyössäni laadullisen tutkimuksen keinoin, esihenkilöitä haastattelemalla pyrittiin löytämään, miten esihenkilöt kokevat ...
Lean-prosessijohtamisfilosofian soveltaminen korjausrakentamisessa
(2020)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Lean-toimintatapojen soveltuvuutta toimeksiantajan julkisivusaneeraustyömaalle sekä etsiä niitä työvaiheita, joissa Lean-menetelmien soveltaminen olisi kannattavaa, sekä selvittää, ...
Pk-yrityksen strategisen johtamisen kehittäminen
(2021)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena ja tutkimusongelmana oli selvittää neljä henkilöä työllistävän toimeksiantajayrityksen strategisen johtamisen nykytila sekä päivittää yritykselle uusi strategia, missio, ...
Esimiehen rooli osallistavan toiminta- ja johtamiskulttuurin rakentumisessa Pirkanmaan Osuuskaupassa
(2021)
Tutkimuksen kohdeorganisaatio oli Pirkanmaan Osuuskauppa. Pirkanmaa Osuuskaupan strategia on kirjoitettu ”Reseptiksi”, ja sen eteenpäin viemiseksi on laadittu pelillinen menetelmä, reseptipeli. Reseptipeli tulisi toteuttaa ...
Tiimijohtajien omistajuuden vahvistaminen vapaaehtoistyössä: Case: Tampereen Helluntaiseurakunnan nuorisotyö
(2021)
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Tampereen Helluntaiseurakunnan nuorisotyön tiimijohtajien omistajuuden kokemista. Helluntaiseurakunnan nuorisotyössä toimii kahdeksan tiimiä ja jokaista johtaa vapaaehtoinen. Työn taustalla ...
Uuden B2B-myyjän menestymisen mahdollistaminen valmentavan suorituksen johtamisen avulla
(2022)
Opinnäytetyön aiheena oli uuden B2B- myyjän menestyksen mahdollistaminen valmentavan suorituksen johtamisen avulla, jonka lähtökohtana on onnistunut perehdyttäminen.
Opinnäytetyön tulokset pyrkivät löytämään tärkeimmät ...
Make or buy -analyysi venttiilien pitkien jatkeputkien valmistuksesta
(2022)
Opinnäytetyö keskittyy hankintatoimen johtamisen yhteen strategiseen osa-alueeseen eli ostaa vai valmistaa -päätöksentekoon. (Make or Buy) Opinnäytetyössä tarkastellaan pitkäkaraisten venttiilien pitkien jatkeputkien ...
Palvelukonsepti tunneälykkyyden kehittämiseen ja tunneilmaston johtamiseen : Rohkeutta johtajuuteen - Itsereflektion työpaja
(2023)
Tämä toiminnallinen opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä Hyvää Työtä-Akatemian kanssa. Opinnäytetyössä kehitettiin palvelumuotoilun avulla johtajille ja esihenkilöille suunnattu palvelu tunneälykkyyden ja tunneilmaston ...









