Haku
Viitteet 261-270 / 294
Oman työn johtamisen kehittäminen tilinpäätöskaudella
(2024)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli seurata omaa työtäni kiireaikana oman työn johtamisen näkökulmasta. Tähän sisältyi alustavasti luotu työaikasuunnitelma, jonka toteutumista ja asetettujen tavoitteiden täyttymistä seurasin ...
Muutosjohtaminen ja esimiestyö toiminnanohjausjärjestelmän vaihdoksen ja kirjanpidon toimintojen sisäänvedon yhteydessä
(2024)
Organisaatiot ovat jatkuvasti muutoksessa ja yrityksissä toteutetaan laajoja muutosprojekteja ja järjestelmävaihdoksia. Hyvällä muutosjohtamisella lopputulokseen voidaan vaikuttaa positiivisesti ja muutosvastarintaa ...
Kestävän koulutustoiminnan edistäminen Laurea-ammattikorkeakoulussa : muutosjohtaminen ja palvelumuotoilu kestävyystransformaation tukena
(2024)
Kestävä kehitys tarkoittaa ihmisten hyvinvointia maapallon kantokyvyn rajoissa. Koulutuksella on merkittävä rooli kestävän tulevaisuuden varmistamiseksi. Laurea-ammattikorkeakoulu on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen ...
Tuuppaus osana johtamista Case: Finanssialan lähiesihenkilöt
(2024)
Tuuppauksessa on kyseessä ihmisten ohjaaminen tekemään itselleen parempia valintoja muokkaamalla heidän valintaympäristöä, vaihtoehtoja sekä sosiaalisia normeja. Tarkoituksena on saada henkilö valitsemaan ja tekemään ...
Työkykyvalmentajien osaamisen kehittäminen
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millaista osaamista työkykyvalmentajilla on hyödynnettäväksi esihenkilöille ja henkilöstöhallinnolle suunnattuun työkykyjohtamisen valmentamiseen ja miten nykyistä osaamista voitaisiin ...
Johtamisen merkitys työntekijöiden sitoutumisen vahvistamisessa
(2024)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, miten erilaiset johtamistyylit vaikuttavat työntekijöiden sitoutumiseen Compass Group Finland Oy:ssä. Tavoitteena oli tunnistaa ne johtamiskäytännöt, joilla on positiivisin vaikutus ...
Lastensuojelun työyhteisön näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja johtamisesta : ”Näitä pieniä juttuja, mistä saattaakin tulla sit isoja”
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kohdeorganisaation työntekijöiden kokemuksia työhyvinvoinnista sekä kartoittaa toiveita työhyvinvoinnin johtamisesta. Työyhteisöllä oli useiden muutoksien vuoksi takanaan ...
Kumppanuuden onnistumisen arviointi rakennusalalla
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää onnistuneen kumppanuuden elementtejä ja se keskittyy erityisesti pääurakoitsijan ja aliurakoitsijan väliseen kumppanuussuhteeseen. Työn tilaajana on Suomessa toimiva iso ...
Vastuuparitoiminnan kehittäminen osastonhoitajan työhyvinvoinnin tukena erikoissairaanhoidon avo- ja osastohoitoyksiköissä
(2024)
Tämä opinnäytetyö toteutettiin erikoissairaanhoidon tulosyksikössä, jossa on käytössä vastuuparimalli, joka toimii tulosyksikön eri yksiköissä hieman eri tavoilla. Kehittämistoiminta vastuuparitoiminnan hyväksi oli aloitettu ...
Projektihallinnan kehittäminen globaalissa organisaatiossa
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Metso nimisen yrityksen kansainvälisen organisaation projektiosaamista järjestämällä henkilöstölle koulutuksia, missä esiteltiin projektijohtamisen keskeisimpiä käsitteitä ...









