Spigot Oy:n omavalvontajärjestelmä

Abstract

Insinöörityön aiheena oli Spigot Oy:n omavalvontajärjestelmän kehittäminen. Yrityksen omavalvonnassa oli havaittu puutteita, jonka seurauksena tämä työ päätettiin tehdä.

Tavoitteena oli luoda Spigot Oy:lle omavalvontajärjestelmän työkalu, jolla pystytään valvomaan laatua ja välttämään virheet. Työ tehtiin yrityksen kilpailukyvyn turvaamiseksi.

Insinöörityö tehtiin NeoOffice-taulukko-ohjelmalla. Taulukko tehtiin yrityksen käytäntöjen ja kokemuksien mukaiseksi. Tiedot kerättiin tutustumalla työnjohtokäytäntöihin, kyselemällä asentajien kokemuksia ja suunnittelemalla yhdessä työnjohdon kanssa työn tavoitteista.

Insinöörityön tuloksena syntyivät taulukkopohjaiset asennuskortit, jotka sisältävät työmaalla tarkistettavat asiat. Asennuskortit toimivat yhtäaikaisesti työmaapäiväkirjana, tarkistuslistana ja dokumenttina asiakkaalle tehdystä työstä.

Asennuskorttien avulla pystyttiin nostamaan työn jäljen laatua. Asennuskortteja pystytään käyttämään apuna urakkalaskennan tuntien määrityksessä. Laadun nousemisen ansiosta yrityksen imago pysyy hyvänä, ja yritys pystyy lisäämään työn määrää. Asennuskorttien sisältö on ohjeellinen ja käyttäjältä edellytetään ammattitaitoa kortin käyttämiseen.

Omavalvontajärjestelmän tekeminen on pitkäaikainen ja jatkuva työ, kehittäminen jatkuu yrityksessä työn ohella. Tulevaisuuden kehitysideana voi olla internetpohjainen työn seuranta.

The subject of this bachelor´s thesis was the development of a system of selfmonitoring for Spigot Oy. There were some shortages found in the selfmonitoring system so this project was needed.

The goal of the project was to create a tool for selfmonitoring for Spigot Oy. The tool would enable the company to eliminate mistakes and supervise the quality. The project was made to protect the competitiveness of the company.

The thesis was done with the spreadsheet application called NeoOffice. The table was drawn torepresent the company´s experiences and conventions. Information was gathered by exploring the conventtions of work supervision, by collecting the experiences of the workers and by drawing up a list of goals for the project with the supervisors.

As a results of the project, installation cards were created. These cards list all the matters that are to be checked at a worksite. The cards function simultaniously as a worksite log, check list and documentation for the customer.

It was possible to improve the quality by using the installation cards. The cards were also used to help calculate contracts. The company image will remain at a good level because of the improved quality, and thus the company can increase its business.

The content of the installation card is not normative and professional skill is needed to use the cards. To create a selfmonitoring system is a long and ongoing process, to be carried along with the company operations. In the future, the development of a webbased monitoring system might be an option.