Haku
Viitteet 1-10 / 60
VALAMIS-TUOTETUEN ESKALAATIOPROSESSIN KEHITYS
(2021)
Tässä opinnäytetyössä käsitellään Valamis Oy:n tuotteen tukitoimintojen kehittämistä. Työssä toteutettiin kehityskokonaisuus tarkasti valituista muutostarpeista. Työssä kerrotaan Valamis Oy:n historiaa, tukitoimintoihin ...
Matkalla esimieheksi
(2021)
Esimieheksi kehittyminen vaatii uskallusta tarttua uusiin asioihin ja kyseenalaistaa jo olemassa olevia toimintatapoja. Esimies kohtaa päivittäin työssään muutoksia, ja hänellä on oltava valmiutta johtaa niitä jatkuvasti ...
Työhyvinvointi muutoksen keskellä
(2021)
Työelämän jatkuvat muutokset vaikuttavat oleellisesti tapaamme toimia ja työskennellä. Muutokset vaikuttavat henkilöstön osaamistarpeisiin ja haastavat yksilöitä jatkuvaan oman osaamisen kehittämiseen. Kokemukset muutoksista ...
Johtaminen 5S:n jalkauttamisprosessissa
(2020)
Lean johtamismalli on ollut jo kauan yleisesti käytössä. Se on laaja kokonaisuus. Johtamisessa sen menetelmistä on hyötyä, mutta ei ilman perehtymistä, sitoutumista ja kovaa työtä. Tässä opinnäytetyössä käsitellään ...
Aloittavan esimiehen perehdyttämisen kehittämissuunnitelma Pohjois-Karjalan Osuuskaupassa
(2021)
S-ryhmässä henkilöstön työtyytyväisyys on tärkeä asia. Perusta tyytyväisyydelle sekä sitoutumiselle luodaan jo perehdyttämisvaiheessa. Perehdyttämisen tulee olla tavoitteellista ja toimivaa sekä tasalaatuista, ajanmukaista ...
Arvopohjaisen myyntiprosessin kehittäminen osaksi osaamisen johtamista yritys X:ssä
(2020)
Opinnäytetyö on osa Yritys X:n henkilöstön osaamisen kehittämistyötä, jossa on tutkittu myynnin tekemisen nykytilaa. Tarkoituksena on tutkia, selvittää ja luoda arvopohjainen myyntiprosessi tukemaan yrityksen laadukasta ...
VALMENTAVAN JOHTAMISEN KEHITTÄMINEN JA TOTEUTUMINEN STORA ENSO ENOCELLIN TEHTAALLA
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Stora Enso Oyj Enocellin tehtaiden valmentavan johtamisen kulttuuria ja kehittää tutkimuksen pohjalta uusia malleja valmentavan johtamisen parantamiseksi tulevaisuudessa. Tutkimuksessa ...
Leader standard workin jalkauttamisen suunnittelu ja käyttöönotto
(2024)
Opinnäytetyön aiheena oli leader standard workin suunnittelu, valmistaminen, sekä implementointi. Työhön kuului myös sen perehdyttäminen sekä kouluttaminen sitä käyttäville rooleille. Leader standard work käsittelee ...
Puhdas Ilo Oy:n sisäinen työnantajamielikuva
(2021)
Työnantajamielikuvan merkitys korostuu yritysten toiminnassa yhä enemmän, kun työelämä on murroksessa ja työntekijäsukupolvi nuorentuu. Työnantajamielikuvalla vaikutetaan muun muassa henkilöstön viihtyvyyteen ja osaavan ...
Potilasvirran prosessi Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sairaalapalveluissa: kartoitus potilasvirran nykytilasta tilannekeskuksen tehtävänkuvan kehittämiseksi
(2023)
Soteuudistuksessa perustettiin hyvinvointialueita, joiden tehtävänä on muun muassa kehittää saumattomia palveluja eri toimijoiden välille. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen yhtenä uutena toimintana on perustettu yhteinen ...