Haku
Viitteet 1-10 / 12
Oman osaamisen kehittäminen teollisuuden kunnossapidon esimiestyössä
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten omaa osaamista voi itse kehittää
teollisuuden kunnossapidon esimiestyössä. Työn tavoitteena oli luoda ratkaisuja sekä
käytännön toimintaan helposti implementoitavissa ...
Itsensä johtaminen esimiestyössä ja organisaation tuki
(2019)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka tuttua itsensä johtamisen menetelmät ja työkalut olivat erään yrityksen esimiehille sekä tarkastella, miten jatkuvaa kiireen ja kuormituksen tuntua olisi mahdollista ...
Tuotantolaitoksen elinkaaren hallinta osana kunnossapidon ja tuotannon johtamista
(2021)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia tuotantolaitoksien elinkaarenhallintaan liittyviä elementtejä ja tekijöitä. Suomen metsäteollisuudella on tarve tietää tuotantolaitteistojen jäljellä oleva käyttöikä ja milloin ...
Digitaalisen osaamisen kehittäminen itsensä johtamisen kautta Pohjois-Karjalan Osuuspankissa
(2019)
Digitalisaatio muokkaa finanssialaa jatkuvasti. Digitalisaatio on mahdollistanut paljon uusia asioita ja tulevaisuudessa sen merkitys vielä kasvaa. Jatkuva muutos on luonut tilanteen, jossa oppiminen jatkuu läpi elämän. ...
Aloittavan esimiehen perehdyttämisen kehittämissuunnitelma Pohjois-Karjalan Osuuskaupassa
(2021)
S-ryhmässä henkilöstön työtyytyväisyys on tärkeä asia. Perusta tyytyväisyydelle sekä sitoutumiselle luodaan jo perehdyttämisvaiheessa. Perehdyttämisen tulee olla tavoitteellista ja toimivaa sekä tasalaatuista, ajanmukaista ...
Arvopohjaisen myyntiprosessin kehittäminen osaksi osaamisen johtamista yritys X:ssä
(2020)
Opinnäytetyö on osa Yritys X:n henkilöstön osaamisen kehittämistyötä, jossa on tutkittu myynnin tekemisen nykytilaa. Tarkoituksena on tutkia, selvittää ja luoda arvopohjainen myyntiprosessi tukemaan yrityksen laadukasta ...
Johtajan uupuminen ja jaksamisen kehittäminen
(2022)
2020-luvulla keskustelu työuupumuksesta on muuttunut avoimemmaksi. Työuupumuksen ja työhyvinvoinnin tutkimus ja keskustelu on kuitenkin vielä työntekijälähtöistä. Vaikka tilastot osoittavat, että myös johtajat kokevat ...
Itsensä johtamisen osaamisen kehittäminen varhaiskasvatuksessa työhyvinvoinnin tueksi
(2021)
Laadukkaan varhaiskasvatuksen edellytyksenä on oman ammatillisen kasvun kehittämiseen ja tavoitteelliseen itsearviointiin sitoutunut henkilöstö. Itsensä johtamisen tärkeys on korostunut viime vuosina, kun jaksamisesta ja ...
Valmentava johtaminen osana arkijohtamista: posteri ja valmentajan työkalu perehdytyksen ja kehityskeskustelujen tueksi Siun soten kotihoidossa
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää valmentavan johtamisen työtapaa kotihoidossa. Tavoitteena oli esihenkilöitä osallistamalla kehittää perehdytystä ja kehityskeskusteluita valmentavan johtamisen periaatteiden ...
Etäjohtamisen kehittäminen Siun sotessa henkilöstön näkökulma huomioiden
(2022)
Etäjohtamista on ollut terveydenhuollossa jo aikaisemminkin, mutta maailmanlaajuinen koronaviruspandemia lisäsi etätyön tekemistä ja etäjohtamista merkittävästi. Osalle etäjohtajista etäjohtamisen erityispiireet ovat ...