Turvallisen lääkehoidon kehittäminen Vihdin sairaankuljetus Oy:ssä
Kaltto, Tomi; Keto, Janne; Aarnio, Teppo (2010)
Kaltto, Tomi
Keto, Janne
Aarnio, Teppo
Laurea-ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010060111089
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010060111089
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on osa Lohjan Laurea-ammattikorkeakoulun Turvallinen lääkehoito 4 –hanketta. Hankkeen tarkoituksena oli laatia lääkehoitosuunnitelmat Sosiaali- ja terveysministeriön Turvallinen lääkehoito -oppaan pohjalta ensihoitoon Lost-kuntien ja Karviaisen alueella. Tässä työssä tavoitteena oli kehittää lääkehoidon turvallisuutta Vihdin sairaankuljetus Oy:ssä. Vihdin sairaankuljetus Oy:ssä kehittämisen kohteeksi oli valittu lääkehoidon osaamisen varmistaminen ja ylläpito. Työn tavoitteena oli laatia koulutusmateriaalia ja opetustilaisuuksia tätä tarkoitusta varten.
Vihdin sairaankuljetus Oy:n lääkehoidon nykytilanne kuvattiin teemahaastattelulla. Haastattelu nauhoitettiin ja litteroitiin tekstiksi. Tällä menetelmällä saatiin tietoa lääkehoidon nykytilasta ja mahdollisista ongelmista lääkehoidon turvallisuudessa. Sisällön analyysillä löydettiin lääkehoitoon liittyvä kehittämiskohde ja lääkehoitoprosessi kuvattiin kalanruotomallin avulla.
Teoreettista tietoa turvallisesta lääkehoidosta etsittiin erityisesti ensihoidon näkökulmasta. Kehittämistoiminnassa käytettiin menetelmänä juurruttamista. Juurruttamisen avulla hiljainen tieto muutetaan näkyväksi tiedoksi ja yhdistetään tutkitun ja teoreettisen tiedon kanssa uudeksi toimintamalliksi. Kehittämistoiminnan työryhmään kuuluivat kolme opinnäytetyötä tekevää sairaanhoitajaopiskelijaa ja kolme Vihdin sairaankuljetus Oy:n edustajaa. Vihdin sairaankuljetus Oy:tä edustivat yrityksen toimitusjohtaja ja kaksi lääkehuollosta vastaavaa sairaanhoitajaa.
Projektin tuloksena opinnäytetyötä tekevät sairaanhoitajaopiskelijat laativat Vihdin sairaankuljetus Oy:lle lääkehoitosuunnitelman ja koulutusmateriaalin kaikista Vihdin sairaankuljetus Oy:n yksiköissä käytössä olevista lääkeaineista. Koulutusmateriaali laadittiin power point -dioille sisältäen lääkkeiden farmakologian, annostelun, sivuvaikutukset ja mahdolliset erityishuomiot lääkkeen käytöstä. Materiaali tallennettiin sähköiseen muotoon jaettavaksi kaikille sairaankuljetusasemille. Lisäksi pidettiin kuusi koulutustilaisuutta koulutusmateriaalin pohjalta.
Työryhmän toimintaa arvioitiin Vihdin sairaankuljetus Oy:n henkilökunnan toimesta erikseen laaditulla arviointi- ja palautelomakkeella. Saadun palautteen perusteella Vihdin sairaankuljetus Oy:n henkilöstö on kokenut uuden toimintamallin hyväksi.
Vihdin sairaankuljetus Oy:n lääkehoidon nykytilanne kuvattiin teemahaastattelulla. Haastattelu nauhoitettiin ja litteroitiin tekstiksi. Tällä menetelmällä saatiin tietoa lääkehoidon nykytilasta ja mahdollisista ongelmista lääkehoidon turvallisuudessa. Sisällön analyysillä löydettiin lääkehoitoon liittyvä kehittämiskohde ja lääkehoitoprosessi kuvattiin kalanruotomallin avulla.
Teoreettista tietoa turvallisesta lääkehoidosta etsittiin erityisesti ensihoidon näkökulmasta. Kehittämistoiminnassa käytettiin menetelmänä juurruttamista. Juurruttamisen avulla hiljainen tieto muutetaan näkyväksi tiedoksi ja yhdistetään tutkitun ja teoreettisen tiedon kanssa uudeksi toimintamalliksi. Kehittämistoiminnan työryhmään kuuluivat kolme opinnäytetyötä tekevää sairaanhoitajaopiskelijaa ja kolme Vihdin sairaankuljetus Oy:n edustajaa. Vihdin sairaankuljetus Oy:tä edustivat yrityksen toimitusjohtaja ja kaksi lääkehuollosta vastaavaa sairaanhoitajaa.
Projektin tuloksena opinnäytetyötä tekevät sairaanhoitajaopiskelijat laativat Vihdin sairaankuljetus Oy:lle lääkehoitosuunnitelman ja koulutusmateriaalin kaikista Vihdin sairaankuljetus Oy:n yksiköissä käytössä olevista lääkeaineista. Koulutusmateriaali laadittiin power point -dioille sisältäen lääkkeiden farmakologian, annostelun, sivuvaikutukset ja mahdolliset erityishuomiot lääkkeen käytöstä. Materiaali tallennettiin sähköiseen muotoon jaettavaksi kaikille sairaankuljetusasemille. Lisäksi pidettiin kuusi koulutustilaisuutta koulutusmateriaalin pohjalta.
Työryhmän toimintaa arvioitiin Vihdin sairaankuljetus Oy:n henkilökunnan toimesta erikseen laaditulla arviointi- ja palautelomakkeella. Saadun palautteen perusteella Vihdin sairaankuljetus Oy:n henkilöstö on kokenut uuden toimintamallin hyväksi.