Esimiehen rooli työyhteisön hyvinvoinnissa
Nikunen, Katja (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904266073
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904266073
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli esimiehen rooli työyhteisön hyvinvoinnissa. Tarkoituksena
oli selvittää, mitkä tekijät kohdeorganisaatiossa vaikuttivat työntekijöiden hyvinvointiin
ja mikä vaikutus esimiestyöllä oli siihen. Tausta-aineistossa käsiteltiin toimivan ja hyvinvoivan työyhteisön keskeisimpiä tekijöitä, mistä työhyvinvointi muodostuu ja mitkä tekijät vaikuttavat jokaisen yksilölliseen hyvinvointiin. Näiden lisäksi tausta-aineistossa käsiteltiin työhyvinvoinnin johtamiseen ja työhyvinvointia tukevaan esimiestyöhön.
Empiria toteutettiin kyselyn avulla, jossa aineisto kerättiin Yritys X:n taloushallinnon
osaston työntekijöiltä pääosin strukturoitujen kysymysten avulla. Syvällisemmän tiedon
saamiseksi kyselylomake sisälsi avoimia kysymyksiä. Kyselylomakkeen monivalintaväittämät ja avoimet kysymykset oli jaettu kolmeen eri osa-alueeseen teoriaosan pohjalta. Osa-alueet koskivat yksilöllistä hyvinvointia, toimivaa työyhteisöä ja työympäristöä ja työhyvinvointia tukevaa esimiestyötä. Tutkimuksen teko hetkellä osastolla työskenteli kuusi henkilöä, ja kyselylomake annettiin heille kaikille. Viisi palautti kyselylomakkeen täytettynä, jolloin vastausprosentiksi muodostui 83%. Tutkimuksen tuloksissa nousi vahvasti esiin työkavereiden vaikutus työhyvinvointiin. Tutkimuksen kohteena olleella osastolla erityistä tyytyväisyyttä toi hyvät työkaverit ja niistä syntyvä hyvä työilmapiiri. Tuloksissa selvisi esimiestyön kaipaavan parannuksia useissa eri asioissa. Suurimmat epäkohdat olivat kannustus ja arvostus, joita työntekijät eivät kokeneet saavansa.
oli selvittää, mitkä tekijät kohdeorganisaatiossa vaikuttivat työntekijöiden hyvinvointiin
ja mikä vaikutus esimiestyöllä oli siihen. Tausta-aineistossa käsiteltiin toimivan ja hyvinvoivan työyhteisön keskeisimpiä tekijöitä, mistä työhyvinvointi muodostuu ja mitkä tekijät vaikuttavat jokaisen yksilölliseen hyvinvointiin. Näiden lisäksi tausta-aineistossa käsiteltiin työhyvinvoinnin johtamiseen ja työhyvinvointia tukevaan esimiestyöhön.
Empiria toteutettiin kyselyn avulla, jossa aineisto kerättiin Yritys X:n taloushallinnon
osaston työntekijöiltä pääosin strukturoitujen kysymysten avulla. Syvällisemmän tiedon
saamiseksi kyselylomake sisälsi avoimia kysymyksiä. Kyselylomakkeen monivalintaväittämät ja avoimet kysymykset oli jaettu kolmeen eri osa-alueeseen teoriaosan pohjalta. Osa-alueet koskivat yksilöllistä hyvinvointia, toimivaa työyhteisöä ja työympäristöä ja työhyvinvointia tukevaa esimiestyötä. Tutkimuksen teko hetkellä osastolla työskenteli kuusi henkilöä, ja kyselylomake annettiin heille kaikille. Viisi palautti kyselylomakkeen täytettynä, jolloin vastausprosentiksi muodostui 83%. Tutkimuksen tuloksissa nousi vahvasti esiin työkavereiden vaikutus työhyvinvointiin. Tutkimuksen kohteena olleella osastolla erityistä tyytyväisyyttä toi hyvät työkaverit ja niistä syntyvä hyvä työilmapiiri. Tuloksissa selvisi esimiestyön kaipaavan parannuksia useissa eri asioissa. Suurimmat epäkohdat olivat kannustus ja arvostus, joita työntekijät eivät kokeneet saavansa.