Kunde Gigantti Vaasa arbeta kontantlöst?

Abstract

I detta examensarbete studeras möjligheten samt riskerna med att hemelektronikåterförsäljaren Gigantti Vaasa Oy skulle arbeta kontantlöst. Arbetet utförs genom att studera historisk utveckling för kontantbetalning samt butikens försäljning utgående från butikens egna butikssystem för åren 2013–2018. Utgående från ovannämnda siffor uppgörs trender för hur användningen av kontanta pengar samt butikens försäljning utvecklas längs med åren, ända fram till år 2029. Utgående från dessa görs en lönsamhetsvärdering över att motta kontanter som betalningsmedel.

I arbetet analyseras även totalkostnader som uppkommer från kontanta kassor vilka sedan jämförs mot kostnader för kortbetalningar. I arbetet konstateras att det år 2028 enligt trenden inte längre finns konsumenter som betalar med kontanter och att det senast då lönar sig att övergå till att arbeta kontantlöst. Arbetet grundar sig endast på historisk utveckling.

Opinnäytetyössä tutkin Gigantti Vaasa Oyn mahdollisuuksia sekä riskejä liittyen käteiseen rahaan maksutapana. Työ suoritetaan tutkimalla käteisrahan osuutta kokonaismyynneistä sekä myymälän kokonaismyyntejä vuosina 2013-2018. Perustamalla historialliseen kehitykseen perustuva trendi voimme tutkia kuinka suuri osuus käteisellä rahalla on tulevaisuudessa ja miten kannattavaa se on pitää maksutapana, jos suunta pysyy samana kuin mitä se näiden vuosien aikana on ollut.

Työssä vertailen kokonaiskustannuksia sekä käteisellä kassalla että maksupäätteellä ja nämä ovat osa kannattavuusanalyysiä. Työssä käy ilmi, että trendien mukaan käteinen raha jää kokonaan pois vuonna 2028 ja viimeistään silloin kannattaa harkita käteiskassojen poisjättämistä ja vastaanottaa jatkossa vain korttimaksuja tai muita maksutapoja. Työ perustuu trendeihin ja historiallisiin lukuihin.

In this thesis I am studying the possibility and risks involved for the electronics retailer Gigantti Vaasa oy to remove the option for the customer to pay for their products with cash. The study is done by looking at historical developments in both cash use and in sales total. By creating trends based on those developments we can make a prediction for what it might look like in the future.

Together with these trends I’m going to compare the costs of having cash as a payment method versus the costs of card payments. Based on these factors it looks like 2028 is going to be the year when customers wallets won’t carry cash no more, which means that this would be the latest year to put the cash away and accept card payments and other methods only. The thesis is based only on earlier years’ developments and trends.