Implementering av 5S

Abstract

Uppdragsgivaren för examensarbetet är familjeföretaget Veljekset Laakkonen Oy. Veljekset Laakkonen är ett av Finlands ledande företagen inom bilbranschen med många uppskattade bilmärken.

En del av syftet med examensarbetet var att undersöka vad Lean Production är samt med vilka hjälpmedel och verktyg man kan implementera Lean-tänkande i ett företag. Lean Production har sina grunder från den japanska bilindustrin och Toyotas produktionssystem TPS (Toyota Production System) som ständigt strävar till förbättring i produktionen. Den andra delen av examensarbete handlar om att implementera 5S i en bilverkstad. Pilotprojektet koncentrerades till två förvaringsutrymmen i verkstaden, förvaringen av de gemensamma verktygen samt spilloljehanteringspunkten. Genom fem enkla steg möjliggörs en välorganiserad arbetsplats som både bidrar till effektivitet, säkerhet samt trivsel på arbetsplatsen.

Resultatet av examensarbetet är att förvaringsutrymmena nu är mycket mer väl strukturerade samt kan används på ett effektivare sätt allt tack vare implementeringen av 5S och Lean-tänkande.

Opinnäytetyön toimeksiantaja on perheyritys Veljekset Laakkonen Oy. Veljekset Laakkonen on yksi Suomen suurimmista autoalan vähittäismyyjistä.

Opinnäytetyön yhtenä tavoitteena oli tutkia, mitä Lean Production on, ja millä apuvälineillä ja työkaluilla se voidaan ottaa käyttöön yrityksessä. Lean Production on saanut alkunsa Japanin autoteollisuudesta ja TPS:stä (Toyota Production System), joka pyrkii jatkuvasti parantamaan tuotantoa. Opinnäytetyön toinen osa käsittelee 5S:n käyttöönottoa autokorjaamossa. Pilottihanke keskittyi korjaamon kahteen varastotilaan, yhteisten työkalujen varastointiin ja jäteöljyn käsittelypaikkaan. Viiden yksinkertaisen askeleen avulla on mahdollista saavuttaa hyvin organisoitu työpaikka, joka edistää tehokkuutta, turvallisuutta ja viihtyvyyttä.

Opinnäytetyön tuloksena säilytystilat ovat paremmassa järjestyksessä, ja säilytystilaa voidaan käyttää tehokkaammin 5S:n ja Lean-ajattelun ansiosta.

This thesis has been written for the family business Veljekset Laakkonen Oy. Laakkonen is one of Finland’s leading companies in the automotive industry with many appreciated car brands.

A part of the purpose of the thesis was to investigate what Lean Production is and what Lean-thinking tool one can implement in a company. Lean Production has its origin in the Japanese automotive industry and Toyota’s Production system (TPS), which constantly strives for improvement in production. The second part of the thesis is about implementing 5S in a car workshop. The pilot project concentrates on two storage spaces in the workshop, the storage of the common tools and the waste oil handling point. Through five simple steps, a well-organized workplace is made possible which contributes to efficiency, safety and well-being at the workplace.

The result of the thesis is that the storage space is now more structured and can be used more efficiently through the implementation of 5S and Lean-thinking.