Theseus käyttökatko ma 22.4. klo 12 alkaen. Katko jatkuu 22.4. klo 15 asti ja on koko Theseuksen laajuinen. Lisäksi töiden käsittely ja syöttö on estetty ti 23.4. ainakin klo 12 asti. Theseus service break from Mon 22.4. at 12:00. The break will last until 15:00 on Mon 22.4. and is Theseus-wide. In addition, processing and uploading of work will be blocked until at least 12:00 on Tue 23.4.
Startup-yrityksen työn imu
Takkinen, Paula (2019)
Takkinen, Paula
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610186
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610186
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käydään läpi työn imun ja startup-yrityksen peruskäsitteet, niiden hyödyt ja vaikutuksista. Näiden käsitteiden avulla tehtiin työn imu testi startup-yritykseen. Tavoitteena on selvittää kyseisen yrityksen nykyinen työn imun tila, miten sitä voi parantaa ja mitkä asiat on otettava huomioon tulevaisuudessa.
Työn imulla tarkoitetaan positiivisen psykologian pohjalta tehtävään testiin ja ideologiaan missä keskitytään henkilön hyvinvointiin positiivisella kulmalla. Vaikka positiivinen psykologia on ollut tiedossa kauan nyt se vasta siirtynyt yrityksiin. Työn imun testi on parempi vaihtoehto perinteiselle työnhyvinvointikyselylle ja antaa laajemman käsityksen työntekijöiden tilasta. Työn imun hyötyihin voi sanoa esim. energisyyden lisääntyminen, parempi palautuminen, valmiimpi muutoksiin, motivaation lisääntyminen ym. Jos taas työn imua ei koeta niin koko työyhteisö voi huonosti ja osa työntekijöistä voi siirtyä toiseen yritykseen työskentelemään. Startup-yritykset ovat kovassa nousussa ja ihmisiä kannustettaan yrittäjyyteen entistä enemmän. Startup-yritykset ovat kasvunhakuisia ja nopeasti kansainvälisille markkinoille haluavia.
Yritys aloitetaan nollasta ja elinkaarta mietitään aina vuoden kerrallaan, jos startup ei tuota haluttua tulosta se viedään konkurssiin ja kehitetään uudempi innovaatio. Startup maailmassa on yleistä nopeat aikataulut, ratkaisut ja kehittyminen. Voisi sanoa, että startup on aggressiivisempi versio perinteisestä yrityksestä. Kun alkuvaiheesta on selvitty, startup-yritystä voidaan kutsua kasvuyritykseksi. Kasvuyrityksen tavoite on kasvaa globaalisti. Startup-yrityksen pääfokus on keksiä ratkaisuja olemassa olevaan ongelmaan.
Opinnäytteen lopussa käytän keräämääni tietoa tehdäkseni case yritykseen työn imu testin todentaakseni nykytilaa. Sen jälkeen pohdin parannusehdotuksia ja tulevaisuuden kompastuskiviä. Case yrityksen palaute löytyy myös lopusta ja koko työ on tehty tiiviissä yhteistyössä yrityksen kanssa.
Työn imulla tarkoitetaan positiivisen psykologian pohjalta tehtävään testiin ja ideologiaan missä keskitytään henkilön hyvinvointiin positiivisella kulmalla. Vaikka positiivinen psykologia on ollut tiedossa kauan nyt se vasta siirtynyt yrityksiin. Työn imun testi on parempi vaihtoehto perinteiselle työnhyvinvointikyselylle ja antaa laajemman käsityksen työntekijöiden tilasta. Työn imun hyötyihin voi sanoa esim. energisyyden lisääntyminen, parempi palautuminen, valmiimpi muutoksiin, motivaation lisääntyminen ym. Jos taas työn imua ei koeta niin koko työyhteisö voi huonosti ja osa työntekijöistä voi siirtyä toiseen yritykseen työskentelemään. Startup-yritykset ovat kovassa nousussa ja ihmisiä kannustettaan yrittäjyyteen entistä enemmän. Startup-yritykset ovat kasvunhakuisia ja nopeasti kansainvälisille markkinoille haluavia.
Yritys aloitetaan nollasta ja elinkaarta mietitään aina vuoden kerrallaan, jos startup ei tuota haluttua tulosta se viedään konkurssiin ja kehitetään uudempi innovaatio. Startup maailmassa on yleistä nopeat aikataulut, ratkaisut ja kehittyminen. Voisi sanoa, että startup on aggressiivisempi versio perinteisestä yrityksestä. Kun alkuvaiheesta on selvitty, startup-yritystä voidaan kutsua kasvuyritykseksi. Kasvuyrityksen tavoite on kasvaa globaalisti. Startup-yrityksen pääfokus on keksiä ratkaisuja olemassa olevaan ongelmaan.
Opinnäytteen lopussa käytän keräämääni tietoa tehdäkseni case yritykseen työn imu testin todentaakseni nykytilaa. Sen jälkeen pohdin parannusehdotuksia ja tulevaisuuden kompastuskiviä. Case yrityksen palaute löytyy myös lopusta ja koko työ on tehty tiiviissä yhteistyössä yrityksen kanssa.