Rebuild-prosessin kehittäminen varaosasolussa
Tupi, Klaus (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052211190
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052211190
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee varaosasolussa tapahtuvaa rebuild-prosessin kehittämisestä. Rebuild on Sandvik Mining and Construction Oy:n Turun tehtaalle uusi aluevaltaus, ja prosessi kaipaa hiomista sekä sujuvoittamista, jotka olivat opinnäytetyön tavoitteena.
Tavoitteiden toteutuminen tehostaisi varaosasolun toimintaa rebuildien kanssa ja myös varaosien kanssa, koska rebuild-prosessi on kiinteästi sidoksissa varaosasolun toimintaan. Tehostaminen vähentäisi läpimenoaikaa solussa ja lähettämössä.
Työ aloitettiin tiedonkeruulla, haastatteluilla ja niistä kertyneiden palautteiden ja tietojen pohjalta lähdettiin kehittämään prosessia. Työtä auttoi merkittävästi se, että kirjoittaja itse on ollut töissä edeltävänä kesänä varaosasolussa.
Työn kuluessa otettiin käyttöön muovitaskut, osien tarroitus ja kovapahvipakkaukset. Tuloksiin suhtauduttiin positiivisesti solussa. Muutoksien ansiosta turha työ väheni ja toiminta virtaviivastui varaosasolussa ja lähettämössä. The thesis discusses the developing of the process of rebuild, which located in the spare part assembly unit. Rebuild is a new process at Turku factory of Sandvik Mining and Construction Ltd. The primary goals of this thesis were to streamline and clarify the new process.
The implementation of the goals would optimize the operations of the assembly unit with rebuilds and spare parts, because the process of rebuild is closely linked to the assembly unit. Optimization would decrease the lead time in the unit and dispatch department.
The work was begun with data collection and interviews. With collected data and feedbacks the developing of the process was started. The author worked in the assembly unit during summer 2018, which helped writing this thesis significantly.
As the result of this thesis, plastic pockets, sticking the parts and heavy board packaging were started to be used.
The assembly unit reacted to the results positively. After implementing the changes, the operations were streamlined in spare part unit and dispatch department. The amount of unnecessary work decreased as well.
Tavoitteiden toteutuminen tehostaisi varaosasolun toimintaa rebuildien kanssa ja myös varaosien kanssa, koska rebuild-prosessi on kiinteästi sidoksissa varaosasolun toimintaan. Tehostaminen vähentäisi läpimenoaikaa solussa ja lähettämössä.
Työ aloitettiin tiedonkeruulla, haastatteluilla ja niistä kertyneiden palautteiden ja tietojen pohjalta lähdettiin kehittämään prosessia. Työtä auttoi merkittävästi se, että kirjoittaja itse on ollut töissä edeltävänä kesänä varaosasolussa.
Työn kuluessa otettiin käyttöön muovitaskut, osien tarroitus ja kovapahvipakkaukset. Tuloksiin suhtauduttiin positiivisesti solussa. Muutoksien ansiosta turha työ väheni ja toiminta virtaviivastui varaosasolussa ja lähettämössä.
The implementation of the goals would optimize the operations of the assembly unit with rebuilds and spare parts, because the process of rebuild is closely linked to the assembly unit. Optimization would decrease the lead time in the unit and dispatch department.
The work was begun with data collection and interviews. With collected data and feedbacks the developing of the process was started. The author worked in the assembly unit during summer 2018, which helped writing this thesis significantly.
As the result of this thesis, plastic pockets, sticking the parts and heavy board packaging were started to be used.
The assembly unit reacted to the results positively. After implementing the changes, the operations were streamlined in spare part unit and dispatch department. The amount of unnecessary work decreased as well.