Haku

Opinnäytetyön tarkoitus on parantaa eri työvaiheiden laatua työvaihekoh-taisilla tarkastuslistoilla. Työ tehdään Rakennusliike Evälahti Uusimaa Oy:lle. Yrityksellä on ennestään oma laadunvarmistusjärjestelmä. Tarkas-tuslistat, ...

Opinnäytetyön tavoite oli selvittää, miten esimiestyö ja johtaminen vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin. Tilaajana toimi Kanta-Hämeen Perhetyö, ja yhteistyötä tehtiin aktiivisesti toiminnanjohtaja Sini Stoltin kanssa. ...

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on määrittää ja analysoida haasteita, joita naiset kohtaavat urallaan, samalla etsien menetelmiä, miten haasteet voitaisiin voittaa. Naisten asema on parantunut useiden tutkimusten mukaan ...

Opinnäytetyön tarkoituksena on suunnitella työhyvinvoinnin työkalupakki, joka vastaa esimiestyötä tekevien jaksamisen haasteisiin. Aihealueet ja menetelmät työkalupakkiin ovat valikoituneet integratiivisen katsauksen ...

Työmotivaatiolla on huomattava merkitys, miten henkilö viihtyy työssään ja millaisiin tuloksiin hän yltää. Työn tuottavuus ja energian kohdentumisella oikeisiin asioihin on tärkeää tavoitteiden saavuttamisen ja työyhteisön ...

Maatiloilla on viime vuosina ollut paineita kasvaa ja kehittyä. Suomessa on jo paljon maatiloja, joiden johtaminen on erinomaista ja tulokset ovat hyviä. Tutkimusten mukaan on kuitenkin paljon maatiloja, joilla suurimmat ...

Henkilöstökysely yrityksestä X tähtää johtamisen tutkimukseen, jossa tavoitteena on selvittää henkilöstön kokemuksia johtamisesta. Henkilöstöltä pyritään esimerkiksi selvittämään, kuinka tärkeä heille ovat johtamisen ...

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kuvata yrityksen olemassaolon tarkoituksen eli mission määrittelyprosessin kannalta keskeisiä työvaiheita. Työ esittelee prosessissa luotujen jäsennysten tietoperustaa, hyödynnettävyyttä ...

LVI-suunnitteluprosessin johtaminen sairaalahankkeissa on koettu monimutkaiseksi. Hankkeiden suunnitteluprosessit ovat pitkiä ja informaatio- määrä valtava. Haasteita on havaittu erityisesti talotekniikan suunnittelun ...

Opinnäytetyö on toteutettu henkilöstöalan yritykseen X, jossa on ajettu läpijohtamisjärjestelmän sekä toimintakulttuurin muutosta jo muutaman vuoden ajan. Muutoksella tavoitellaan valmentavaa johtajuutta sekä itseohjautuvaa ...