Maatilan sukupolvenvaihdos case-yrityksessä ja siihen liittyvät ongelmat

Abstract

Tutkimuksen aiheena on maatilan sukupolvenvaihdos case-tapauksessa, jossa maanviljelijä siirtäisi perunanviljelyn ja sen jatkojalostuksen perilliselleen. Ydinkysymysten ympärille muodostui erityisesti kolme tutkittavaa kohdetta: Käsitelläänkö jatkojalostus maatilatalouden vai elinkeinotulona, millaisessa oikeudellisessa muodossa maanviljelijän ja perillisen yhteistyötä pitäisi harjoittaa ja miten sukupolvenvaihdos pitäisi hoitaa. Alussa pohditaan case-yrityksen toiminnan jatkumista maataloutena, yhtymän muodostamista nykyisen ja tulevan jatkajan välille ja pohditaan, olisiko se maatalousyhtymä vai elinkeinoyhtymä. Työssä vertaillaan kyseisiä yhtymiä nykytilanteeseen. Vertailun kohteena ovat olleet verotus-, kirjanpidolliset, juridiset ja rahoitustukiongelmat. Maatalousyhtymän suurin eroavaisuus nykytilanteeseen on se, että toimintaa jatkaa kaksi henkilöä (luovuttaja ja jatkaja) ja yritystulo jaetaan näiden kesken. Elinkeinoyhtymän ja maatalouden verotuksessa on eroja. Esimerkiksi maataloudessa tehtävä tasausvaraus ei ole mahdollinen elinkeinoyhtymässä. Elinkeinotulo poikkeaa maataloulouden tulosta, joka muodostuu maanviljelystä ja siihen liittyvistä rahoitustuista. Kirjanpidollisia eroavaisuuksia on se, että maatalouden harjoittaja ei ole kirjanpitovelvollinen, vaan hänelle riittää muistiinpanokirjaa verotusta varten, kun taas elinkeinoyhtymä on kirjanpitovelvollinen. Myös poistoissa ja tilinpäätöksen laatimisessa on eroavaisuuksia. Yhtymän valinnan lisäksi työssä tutkitaan sukupolvenvaihdoksen toteuttamista. Nykyinen viljelijä on valmis järjestämään sukupolvenvaihdoksen lahjanluonteisena kauppana. Tällöin jatkaja säästyisi ylitsepääsemättömästä velkataakasta. Sisarosuusongelma ratkeaa samalla. Kun luovuttajan antaessa jatkajalle noin 50 %:a lahjana, samalla luovutetaan sisarelle samansuuruinen ennakkoperintö. Ennen itse sukupolvenvaihdosta, tuleva jatkaja ostaisi pienen osan case-yrityksestä muodostaen luovuttajan kanssa maatalousyhtymän. Sukupolvenvaihdoksen toteuttamiseen vaaditaan jatkajalta vähintään kolmen vuoden työkokemus tai 30 opintopisteen koulutus. Yhtymän avulla jatkaja hankkisi itselleen kolmen vuoden kokemuksen. Kolmen vuoden työkokemus on myös edellytys myös nuoren viljelijän tuelle, mikä on suuri apu jatkajan rahoituksen kannalta. Jatkajalla on itsellään omaisuutta, joka helpottaa jatkajan rahoitusongelmia. Yhtymän muodostamista puoltaa myös se, että kun viljelijä on alle 50-vuotias. Se edellyttäisi 56 vuoden ikää. Opinnäytetyö on kvalitatiivinen tutkimus ja siinä on pyritty peilaamaan teoriaa käytäntöön. Lähteinä on käytetty maatalouteen liittyvää kirjallisuutta, verkkodokumentteja sekä Melan asiamiehen ja verotoimiston työntekijän sähköpostihaastattelua.

In this thesis the case is the change of generation of a farm where the farmer would pass on a potato farm and its refinement to his heir. The main questions included many problems about changing generation. Three subjects were under more firm research; is refinement agriculture or industry profit, in which kind of juridical form the farmer's and the heir's co-operation should be organized and in which form the change should be taken care of. In the beginning thesis considers the continuity of the case company's functions as a farm, forming a group between present and following entrepreneur and would it be agriculture group or industry group. In this thesis particular groups are compared to present situation including problems of taxation, accounting, juridical and support. There are no major differences in agriculture group if compared to present procedure. The biggest difference if compared to present procedure is that in agriculture group the functions are carried on by two persons (former and becoming entrepreneur) and profit is shared between them. There are comparatively major differences in an industry group such as taxation. In an industry group the profit must get separated from agriculture profit which is formed by farming and benefits for it. An accounting difference is that farming entrepreneur is not obliged to accounting. There are also differences in deletion and closing of accounts. This thesis also includes how to take care of the change of generation in a company. Present entrepreneur is ready to accomplish the change of generation as a sort of a gift. The action would spare the heir not to get an insuperable debt. The problem of sister's share is solved when a present entrepreneur gives approximately 50% to the new entrepreneur as a gift. Sister's share will be the same amount as a preheritance. Before the actual change of generation, the heir would buy a little share of the case company forming up an agriculture group. To achieve the change of generation, the heir must have at least three years working experience or an education of 30 academic credits. With help of newly formed group the heir would get the expected working experience. The working experience of three years is also a requisite for the farming benefits. The heir has a fortune which helps funding problems in the beginning. It is wise to form a group, not only to achieve the working experience but the present entrepreneur is less than 50 years old so he can not leave on retirement nor get the donator's benefits. To get the donator's benefit the age of 56 is required. This thesis is a qualitative research and the purpose is to adapt theory to practice. The sources have been books focused on the subject and representatives of Mela and tax office was contacted by e-mail.