Haku
Viitteet 1-10 / 15
Perehdytysohjelman kehittäminen
(2021)
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii johtava myynnin- ja asiakaspalvelun yritys. Työn tarkoituksena oli kehittää ja päivittää toimipaikkakohtainen perehdyttämisohjelma myynnillisen asiakaspalvelun toiminteeseen. Samalla ...
Uuden esimiehen perehdytyskansio
(2020)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli luoda uudelle esimiehelle tarkoitettu perehdytyskansio case-yritykselle. Perehdytyskansio sisältää perehdytysseuranta-Excelin ja perehdytysoppaan. Case-yrityksenä oli ...
Myyntilaskuprosessin kehittäminen talouspalvelukeskus x:ssä
(2019)
Suomalaisessa yhteiskunnassa tapahtuva työn muutos aiheuttaa jännitteitä työn organisoimisen, työn sisältöjen, vaaditun osaamisen, toimeentulon ja työn merkityksen suhteen. Tämä murros on hallittava viisaasti ja pitkällä ...
Etäjohtaminen Danske Bankissa
(2020)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Oulun Danske Bankin etäjohtamisen nykytilanne. Työn toimeksiantajana toimi Danske Bank. Tutkimuksen avulla kartoitettiin etätyön ja etäjohtamisen onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä. ...
Työnhallintajärjestelmän käyttöohjeet: Case: Yritys X
(2020)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä toimeksiantajayrityksen käyttöön työohje, jo olemassa olevaan työnhallintajärjestelmään. Toimeksiantajana toimi pieni palvelualan yritys, jolla kyseinen järjestelmä ...
Käytännön strategiatyö strategisessa henkilöstöjohtamisessa: Tapaustutkimus Utajärvi
(2020)
Tutkimusaiheen valintaan vaikutti kolme lähtökohtaa: aiheen yhteiskunnallinen ajankohtaisuus, toimeksiantajan hyötynäkökohdat ja tutkijan oma kiinnostus. Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää esimiestyön tueksi toimintatapoja, ...
Esimiesten kokemuksia etäjohtamisen vaikutuksesta työntekijöiden työhyvinvointiin
(2020)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää esimiesten ajatuksia etäjohtamisesta ja sen vaikutuksesta työntekijöiden työhyvinvointiin. Tutkimuksessa keskityttiin erityisten etäjohtajien kokemiin haasteisiin ja positiivisiin ...
Lean-muutoksen johtaminen ja 5S-menetelmän käyttöönotto
(2021)
Opinnäytetyö toteutettiin tilaajayritykselle kehittämistehtävänä, jonka tavoitteena oli yrityksen tuotannon laadun ja tehokkuuden parantaminen. Kehittämistehtävä rajattiin työn tilaajan toimihenkilöiden lean-kulttuurimuutoksen ...
Lähijohtajan kehityskeskustelu - valmennuksen vaikuttavuus
(2023)
Toiminnallisen opinnäytetyön aiheena on lähijohtajan kehityskeskustelu -valmennuksen vaikuttavuuden tutkiminen. Valmennuspalvelu on kehitetty työelämän murrokseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen sekä lähijohtajan ja työntekijän ...
Työhyvinvoinnin kehittäminen yritys X:ssä
(2021)
Toiminnallinen opinnäytetyö toteutettiin suomalaiselle metallialan yritykselle. Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä toimeksiantajalle työhyvinvoinnin vuosikello työhyvinvoinnin kehittämiseksi vuoden 2020 työhyvinvointikyselyssä ...