Haku
Viitteet 1-10 / 33
Työntekijöiden sitouttaminen tapahtuma- ja elämysalan yrityksessä
(2023)
Tämä tutkimustyö on toteutettu tapahtuma- ja elämysalalla toimivalle toimeksiantajalle. Kyseisellä alalla työntekijöiden vaihtuvuus on suurta, joten tutkimuksen tarkoitus oli auttaa toimeksiantajaa löytämään keinoja parantaa ...
Tunnejohtaminen hoitotyön esihenkilötyössä
(2024)
Tunteet ovat läsnä jokaisena työpäivänä ja vaikuttavat työyhteisön jäsenien toimintaan. Kaikki tunnejohtaminen alkaa tunnetietoisuudesta, eli siitä, että huomaa ja tunnistaa tilanteessa esiintyviä tunteita. Vain tiedostamalla, ...
Virtuaalijohtaminen asiantuntijoiden kokemana
(2015)
Virtuaalitiimit on tämän päivän tapa työskennellä globaalissa liiketoiminnassa sähköisiä viestintävälineitä hyödyntäen. Virtuaalinen työ edesauttaa tutkimusta ja tuotekehitystä, tiedon jakamista, tuotannollisuutta ja ...
Hyvällä itsensä johtamisella parempaan ihmisten johtamiseen
(2016)
Opinnäytetyön tavoitteena on tutkia miten työuraansa aloitteleva esimies ja työurallaan jo menestynyt esimies voivat parantaa omaa johtamistaitoaan. Tutkitaan miten itsensä johtamisen taito vaikuttaa omien työtehtävien ...
Etäjohtaminen röntgenhoitajan työssä
(2023)
Etäjohtaminen ei ole uusi trendi, mutta se on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi. Etäjohtaminen edellyttää hyvää johtamisosaamista, ja sen piirissä olevan työyhteisön johtaminen vaatii hyvää yhteishenkeä. Jotta yhteistyö ...
Johtamisen kehittäminen yhdistystoiminnassa
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kohdeorganisaation johtamista ja löytää sen tueksi strategiasta johdetut seurattavat ja selkeät tavoitemittarit. Työn pohjana oli MTK:n keskusliiton strategia ja sen analysointi, koska ...
Muuttuva pankkiala - Muuttuva johtaminen
(2021)
Osaaminen on yksi tärkeimmistä yrityksen aineettoman pääoman muodoista. Osaaminen tulee olla osa organisaation strategiaa ja sen liiketoimintaprosesseja. Osaaminen tulee nähdä ydinprosessina ja kilpailukykyä parantavana ...
Itsensä johtaminen muutoksessa – miten esihenkilö voi tukea henkilöstöä muutosten aiheuttamissa tilanteissa
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten esihenkilö voi tukea henkilöstöä muutosten aiheuttamassa tilanteessa ja vastata kysymyksiin, miten esihenkilöt voivat tukea henkilöstöä muutoksessa ja miten itsensä johtamisen ...
Esihenkilö suunnitellun muutoksen johtajana kaupan alalla
(2023)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia kaupan alan esihenkilöasemassa toimivien käsityksiä, mielipiteitä ja näkemyksiä muutosjohtamisesta. Opinnäytetyössä käsitellään suunniteltujen muutosten läpivientiä osa-alueineen, ...
Valmentava johtaminen Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilötyössä
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia Geologian tutkimuskeskuksen esihenkilötyötä valmen-tavan johtamisen näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Geologian tutki-muskeskuksen ja organisaation esihenkilöiden ...