Haku
Viitteet 51-60 / 279
Työyhteisön kehittämissuunnitelman laatiminen
(2023)
Vuonna 2022 uudistunut yhteistoimintalaki asetti uusia vaatimuksia työnantajille ja yrityksille yhteistoiminnan edistämiseksi yrityksissä ja yhteisöissä. Yksi lain uudistuksista oli vaatimus työyhteisön kehittämissuunnitelmasta, ...
Avainasiakkuuden kehittäminen johtamisen näkökulmasta
(2023)
Opinnäytetyön toimeksiantaja on Are Oy. Aren strategia ja toimintamalli uusittiin vuonna 2022. Toimintamallin yhtenä tavoitteena on asiakaskeskeisyys ja strategiassa on neljä painopistettä: sitoutunut arelainen, kestävän ...
Lean-ajattelumallin hyödyntäminen asiantuntijatyön tilaus-toimitusprosessissa
(2023)
Työssä tutkittiin, kuinka asiantuntijatyön tilaus-toimitusprosessia voidaan kehittää lean-ajattelun, -menetelmien ja -työkalujen avulla. Kohdeyritys tarjoaa asiakkailleen elektroniikka- ja radiolaitteiden tuotekehitys- ja ...
Tutkimus valmentavan johtajuuden toteutumisesta : case: Osuuskauppa Arinan marketkauppa
(2015)
Työelämän muuttuminen on asettanut osaltaan uudenlaisia vaatimuksia myös johtamiselle. Osuuskauppa Arinassa osuustoiminnallisuus, arinalaisuus, on nostettu kilpailun keskiöön. Tässä yhteydessä on tuotu erityisen vahvasti ...
Henkilöstötyytyväisyyskysely : Case: Kiinteistömaailma Rotuaarinkodit Oy LKV
(2015)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Kiinteistömaailma Rotuaarinkodit Oy LKV:n henkilöstön työtyytyväisyyden ja työhyvinvoinnin tilanne. Tutkimuksella pyrittiin antamaan yrittäjille informaatiota heidän työntekijöidensä ...
Johtamisen muuttuvat vaatimukset rakennustyömaalla
(2023)
Rakennustyömaat ovat tunnettuja asia- ja projektikeskeisestä johtamisesta. Ilmapiiriä kuvaillaan usein jopa karskiksi ja kovaksi, ja työmailla on perinteisesti ollut selkeä hierarkia sekä johtamisesta vastaavat henkilöt. ...
Esihenkilöiden itsensä johtaminen
(2023)
Itsensä johtamisessa hallitaan, ohjataan ja motivoidaan itseä tehokkaasti. Taidon avulla saavutat paremmin asetetut tavoitteet ja menestyt sekä työ- että henkilökohtaisessa elämässä. Itsensä johtamisen perustana on oman ...
Näyttöön perustuvan toiminnan johtaminen erikoissairaanhoidossa
(2023)
Näyttöön perustuva toiminta (npt), näyttöön perustuva hoitotyö ja näyttöön perustuva johtaminen tarkoittavat parhaan saatavilla olevan ajantasaisen tiedon käyttöä potilaan hoidossa, terveyden edistämisessä sekä terveydenhuollon ...
Kohti hyvinvoivaa johtajuutta : johtajien kokemuksia hyvinvointia edistävistä vahvuuksista, itsetuntemuksesta ja itsereflektiosta sekä työnohjauksellisten ryhmien merkitys niiden edistämisessä
(2024)
Johtajan omalla hyvinvoinnilla on tärkeä merkitys johtamistyön kehittämiselle, hyvälle johtamistyölle ja työelämälle. Hyvinvoiva johtaja jaksaa ja viihtyy työssään. Tietoperustassa avataan keskeisiä käsitteitä johtajan ...
Kiertävä tiimimalli K-Citymarket Oy:lle
(2015)
Työ lähti liikkeelle omasta aloitteestani ja se on tehty K-Citymarket Oulu Raksilaan. Työn tavoitteena oli parantaa yrityksen johtamista ja vahvistaa työyhteisöä tekemällä siitä tasa-arvoisempi. Työn tarkoituksena oli myös ...



