Haku

Työn taustana on toisen tekijän Jani Kanervan kokemus työelämästä ja tunnistetusta tarpeesta tutkia luottamusta ja vuorovaikutusta yrityksissä. Työmme tavoite on tunnistaa luottamukseen ja vuorovaikutukseen vaikuttavat ...

Hyvinvoiva työyhteisö on työpaikan tärkein voimavara. Kehittäminen on olennainen osa kokonaisvaltaista työhyvinvointia. Omaan työhön vaikuttaminen lisää työhyvinvointia ja työyhteisölähtöinen kehittäminen vaikuttaa ...

Tämä tutkimustyö on toteutettu tapahtuma- ja elämysalalla toimivalle toimeksiantajalle. Kyseisellä alalla työntekijöiden vaihtuvuus on suurta, joten tutkimuksen tarkoitus oli auttaa toimeksiantajaa löytämään keinoja parantaa ...

Työhyvinvoinnin merkitys on korostunut työn luonteen muuttumisen vuoksi. Vaikka työn fyysisyys on ajan saatossa helpottunut, sen muuttuminen kokonaisvaltaisemmaksi ja kompleksiseksi on lisännyt työn kuormittavuutta. Suomessa ...

Opinnäytetyön toimeksiantajan toimii kaupan alalla toimiva Yritys X. Yrityksessä on tapahtunut suuri muutos, kun yritys on siirtynyt tasatuntisesta työvuorojärjestelmästä tasoittumisjärjestelmään. Se on vaikuttanut lähes ...

Opinnäytetyöni on tapaustutkimus tanssinopettajaopiskelijoiden tunnetaidoista ja niiden vaikutuksista työhyvinvointiin. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää valitun ryhmän valmiuksia muuntuvaan työkulttuuriin. Näkökulmaksi ...

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää Kainuun alueen yrityksien tarpeita työhyvinvointipalveluille. Työn toimeksiantaja Kainuun Liikunta ry ei ole aikaisemmin selvittänyt Kainuun alueen yritysten tarpeita ...

Työelämän muutos väestön ikääntyessä ja teknologian kehittyessä koskettaa kaikkia työikäisiä myös sosiaali- ja terveysalalla. Työvoiman tarve alalla on ollut pitkään kasvussa. Työvoiman saanti alan työtehtäviin, sekä ...

Opinnäytetyön tavoitteena oli määrällistä tutkimusta apuna käyttäen selvittää Adecco Finland Oy:n henkilöstön työhyvinvoinnin nykytilanne. Henkilöstön työhyvinvoinnin tutkimisessa tarkkaillaan erityisesti organisaatiossa ...

Tunteet ovat läsnä jokaisena työpäivänä ja vaikuttavat työyhteisön jäsenien toimintaan. Kaikki tunnejohtaminen alkaa tunnetietoisuudesta, eli siitä, että huomaa ja tunnistaa tilanteessa esiintyviä tunteita. Vain tiedostamalla, ...