Henkilöstöhallinnon auditointi : kysely HUSLABin esimiehille
Vikholm, Suvi (2010)
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120216899
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120216899
Tiivistelmä
Auditointi on havainnointia, jonka tarkoituksena on pyrkiä toiminnan tarkkaan ja puolueettomaan kuvaamiseen. Saatuja tuloksia voidaan verrata toiminnalle annettuihin ohjeisiin. Vertailua voi tehdä myös aiempien auditointien tuloksiin. Ohjeista poikkeava toiminta on huomioitava auditointiraportissa. Auditointi on osa laadunhallintaa. Sen avulla voidaan löytää laatua parantavia kehittämiskohteita.
Henkilöstöhallinto koostuu henkilöstöä johtavista esimiehistä. Henkilöstöhallinnon auditoinnissa selvitetään esimiesten toimintatapoja ja verrataan niitä heille annettuihin toimintaohjeisiin.
HUSLABissa henkilöstöhallinnon auditointi on tehty sähköisellä kyselylomakkeella. Vastaava, aiempi henkilöstöhallinnon auditointi on tehty vuonna 2008.
Työn aiheena oli HUSLABin henkilöstöhallinnolle tehtävä auditointi -kysely. Kyselyn tarkoituksena oli selvittää henkilöstöhallinnon toimintaa työnjaon, ammatillisen johtamisen, koulutuksen, rekrytoinnin ja työturvallisuuden osalta. Tulosten avulla HUSLAB saa tietoa henkilöstöhallinnon toimintatavoista ja voi näiden tietojen perusteella kehittää toimintaansa.
Sähköinen kyselylomake lähetettiin kaikille 83:lle HUSLABin vastuualueiden johtajille, vastuuyksiköiden päälliköille, sekä osastonhoitajille. Vastaajien määrä oli melko alhainen, kokonaisvastausprosentti oli 43 %.
Auditoinnin tulokset hyvin samanlaiset edellisen auditoinnin kanssa. Pääosin henki-löstöhallinto osaa toimia ohjeistusten mukaisesti. Akateemisten työvuorosuunnittelu ei toteutunut kaikilla ja delegoiduissa päätöksenteko-oikeuksissa oli epäselvyyksiä. Vastaajat itse toivoivat parannuksia intranetin toimivuuteen.
Vähäisten vastausten vuoksi saatuja tuloksia voidaan pitää suuntaa antavina. Auditointiraportti on tehty HUSLABin käyttöön. Luottamuksellisuutensa vuoksi audiotinnin tulokset ovat opinnäytetyön liitteenä erillisenä auditointiraporttina.
Henkilöstöhallinto koostuu henkilöstöä johtavista esimiehistä. Henkilöstöhallinnon auditoinnissa selvitetään esimiesten toimintatapoja ja verrataan niitä heille annettuihin toimintaohjeisiin.
HUSLABissa henkilöstöhallinnon auditointi on tehty sähköisellä kyselylomakkeella. Vastaava, aiempi henkilöstöhallinnon auditointi on tehty vuonna 2008.
Työn aiheena oli HUSLABin henkilöstöhallinnolle tehtävä auditointi -kysely. Kyselyn tarkoituksena oli selvittää henkilöstöhallinnon toimintaa työnjaon, ammatillisen johtamisen, koulutuksen, rekrytoinnin ja työturvallisuuden osalta. Tulosten avulla HUSLAB saa tietoa henkilöstöhallinnon toimintatavoista ja voi näiden tietojen perusteella kehittää toimintaansa.
Sähköinen kyselylomake lähetettiin kaikille 83:lle HUSLABin vastuualueiden johtajille, vastuuyksiköiden päälliköille, sekä osastonhoitajille. Vastaajien määrä oli melko alhainen, kokonaisvastausprosentti oli 43 %.
Auditoinnin tulokset hyvin samanlaiset edellisen auditoinnin kanssa. Pääosin henki-löstöhallinto osaa toimia ohjeistusten mukaisesti. Akateemisten työvuorosuunnittelu ei toteutunut kaikilla ja delegoiduissa päätöksenteko-oikeuksissa oli epäselvyyksiä. Vastaajat itse toivoivat parannuksia intranetin toimivuuteen.
Vähäisten vastausten vuoksi saatuja tuloksia voidaan pitää suuntaa antavina. Auditointiraportti on tehty HUSLABin käyttöön. Luottamuksellisuutensa vuoksi audiotinnin tulokset ovat opinnäytetyön liitteenä erillisenä auditointiraporttina.