Intern styrning och kontroll
Sundberg, Malin (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112221949
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112221949
Tiivistelmä
Efter flera företagsskandaler som skett runt om i världen har fler fått upp ögonen för intern kontroll. Intern styrning och kontroll är viktigt hos företag för att hålla ordning och reda inom företaget men även för att undvika bedrägerier och fel. COSO:s ramverk om intern styrning och kontroll är det mest använda ramverket idag och består av fem komponenter: Riskbedömning, kontrollmiljö, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt övervakning och uppföljning.
Syftet med det här arbetet är att ge en inblick i vad intern styrning och kontroll är och ta reda på hur ett åländskt företag jobbar med intern styrning och kontroll samt riskhantering.
Arbetet består av en kvalitativ undersökningsmetod och tar upp hur företaget jobbar med de olika komponenterna i COSO:modellen. Det intervjuade företaget kan i det här arbetet anses ha väl fungerande interna kontroller och jobbar med intern styrning och kontroll samt riskhantering dagligen och vill hela tiden förbättra den interna kontrollen.
Syftet med det här arbetet är att ge en inblick i vad intern styrning och kontroll är och ta reda på hur ett åländskt företag jobbar med intern styrning och kontroll samt riskhantering.
Arbetet består av en kvalitativ undersökningsmetod och tar upp hur företaget jobbar med de olika komponenterna i COSO:modellen. Det intervjuade företaget kan i det här arbetet anses ha väl fungerande interna kontroller och jobbar med intern styrning och kontroll samt riskhantering dagligen och vill hela tiden förbättra den interna kontrollen.