Voimaannu ja kehity avullamme : Hyväksi havaittuja keinoja työyhteisöjen valmentamiseen
Virtanen, Elina (2019)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120324356
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120324356
Tiivistelmä
Tutkimus on tehty Pystytään pinnalla- hankkeelle ja sen tarkoituksena on kuvata työyhteisövalmentajien tuloksellisiksi havaitsemiaan valmennusmenetelmiä sekä osaamisen vahvistamisen keinoja työyhteisövalmentajina toimimiseen. Tavoitteena on tuottaa tietoa työyhteisövalmentajien käyttämistä tuloksellisimmista valmentamisen menetelmistä ja koota tuloksien pohjalta menetelmällinen työkalupakki työyhteisövalmentajien hyödynnettäväksi.
Tämä on laadullinen tutkimus ja materiaali tähän on kerätty avoimilla haastatteluilla Pysytään pinnalla- hankkeen työyhteisövalmentajilta, sekä muutamalta yksityisellä sektorilla toimivalta työyhteisövalmentajalta. Haastattelut on analysoitu käyttäen sisällönanalyysiä. Tulosten pohjalta syntyi menetelmällinen työkalupakki, mikä on vapaasti kaikkien hyödynnettävissä.
Työyhteisövalmentajat käyttävät dialogista ja voimavara- sekä ratkaisukeskeisiä menetelmiä, joilla pyritään saamaan esille kaikkien työyhteisön jäsenten potentiaali ja löytämään ratkaisut ja voimavarat työyhteisöistä itsestään. Valmennuksissa käytettävät menetelmälliset työkalut vaihtelevat valmentajan mukaan, koska ne ovat riippuvaisia valmennustilanteesta sekä työyhteisövalmentajan omasta taustasta. Nämä käytetyt työkalut voidaan jakaa viiteen kategoriaan käyttötarkoituksittain: kartoitus, virittäytyminen, tietopohjan laajentaminen, ideointi ja soveltaminen.
Tämä on laadullinen tutkimus ja materiaali tähän on kerätty avoimilla haastatteluilla Pysytään pinnalla- hankkeen työyhteisövalmentajilta, sekä muutamalta yksityisellä sektorilla toimivalta työyhteisövalmentajalta. Haastattelut on analysoitu käyttäen sisällönanalyysiä. Tulosten pohjalta syntyi menetelmällinen työkalupakki, mikä on vapaasti kaikkien hyödynnettävissä.
Työyhteisövalmentajat käyttävät dialogista ja voimavara- sekä ratkaisukeskeisiä menetelmiä, joilla pyritään saamaan esille kaikkien työyhteisön jäsenten potentiaali ja löytämään ratkaisut ja voimavarat työyhteisöistä itsestään. Valmennuksissa käytettävät menetelmälliset työkalut vaihtelevat valmentajan mukaan, koska ne ovat riippuvaisia valmennustilanteesta sekä työyhteisövalmentajan omasta taustasta. Nämä käytetyt työkalut voidaan jakaa viiteen kategoriaan käyttötarkoituksittain: kartoitus, virittäytyminen, tietopohjan laajentaminen, ideointi ja soveltaminen.