KoulutusalaLAB-ammattikorkeakouluLiiketalous, hallinto ja markkinointi
Viitteet 421-440 / 1801
-
Etä- ja lähityöskentelymallin suunnittelu ja toteutus
(2022)Muuttuva toimintaympäristö muovaa nykyisiä työskentelymalleja. Vuonna 2020 maailmalla vallannut pandemia on pakottanut yritykset etätöihin valtaosin. Tämän johdosta työskentely on siirtynyt toimistoilta kotioloihin ja ... -
Etäesihenkilöiden kokemuksia etäjohtamisesta LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikössä : teemahaastattelu
(2023)Etäjohtaminen lisääntyi Covid19-pandemian jälkeen, mutta tietoa sen vaikutuksesta etäesihenkilöiden kokemuksiin omasta työstään on vähän. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millaisia kokemuksia LAB-ammattikorkeakoulun ... -
Etäjohtaminen vai etääntyminen? : case Uudenmaan TE-toimisto
(2021)Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia etätyön etäjohtamista muutoksen ja epätietoisuuden aikana, mitä mahdollisuuksia ja haasteita kaikkien toimiminen etänä aiheuttaa esihenkilön näkökulmasta. Tutkimuksen avulla oli ... -
Etäjohtamisen haasteet
(2023)Etätyöskentely on lisääntynyt Covid-pandemian myötä monissa organisaatiossa. Rajoitusten päätyttyä työpaikoilla on otettu hybridityömalleja käyttöön, jotta sekä lähi- että etätyön hyödyt saadaan käyttöön, mutta pystytään ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Etäjohtamisen haasteet : kokemuksia eri toimialoilta
(2023)Opinnäytetyö tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä siitä, minkälaisia haasteita etäjohtaminen on tuonut työnteolle. Tavoitteena oli selvittää etäjohtamisen haasteita vuorovaikutukseen, työn organisointiin ja työhyvinvointiin ... -
Etäjohtamisen keinot
(2023)Opinnäytetyön aiheena oli tutkia erilaisia etäjohtamisen keinoja. Aihetta pohjustetaan ensin teoriaosuudessa käsittelemällä johtamista ja esihenkilötyötä yleisellä tasolla, johtajuusteorioita, sekä etätyöskentelyä. Tämän ... -
Etäjohtamisen nykytila ja kehittäminen : Yritys X
(2024)Vuonna 2020 koronapandemian puhjettua monen yrityksen työskentelymalli muuttui lähityöskentelystä etätyöhön ja nopea muutos vaati työntekijöiltä uudenlaisia työskentelytapoja sekä etätyöhön soveltuvan työskentely-ympäristön ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Etätyön aikakausi : Etätyön johtaminen ja yhteiset pelisäännöt
(2020)Maailma muuttui keväällä 2020, kun Koronaviruspandemia (Covid-19) levisi maailmalle Kiinasta. Taudin nopea leviäminen pakotti ihmiset sekä yritykset toimimaan poikkeusoloissa. Suomen hallituksen suositus etätyöhön siirtymisestä ... -
Etätyön johtaminen digitaalisin keinoin : case: Kansaneläkelaitos (Kela), Eläkeryhmä
(2022)Etätyön tekeminen ja sen johtaminen ovat tärkeitä aihealueita nykyajan työelämässä monilla eri aloilla ja eri organisaatioissa. Työn tekemisen vaatimukset muuttuvat kovalla vauhdilla ja työn tekemisen on oltava tuloksellista ... -
Etätyön laadun kehittäminen tulevaisuuden työhyvinvoinnin tukena : case: Provincia Oy
(2022)Opinnäytetyössä tutkittiin etätyön laatua Provincia Oy:ssä kyselyn avulla. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää etätyön nykytilanne toimeksiantajayrityksessä, ja tarjota sen pohjalta uusia ideoita tulevaisuuden ... -
Etätyön pelisäännöt työntekijän näkökulmasta ja käytettäväksi
(2022)Tavoitteena oli selvittää, miten etätyöhön siirtyminen on vaikuttanut Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten toimistohenkilökunnan työmäärään, työtehoon, ajankäyttöön ja työtehtäviin. Opinnäytetyössä käsiteltiin ... -
Etätyön tulevaisuus pankkimaailmassa : case: Päijät-Hämeen Osuuspankki
(2021)Opinnäytetyössä tutkittiin etätyön lisääntymisen vaikutusta työntekoon pankkimaailmassa. Tutkimuksessa tutkittiin etätyön vaikutuksia toimihenkilöiden työterveyteen, työmotivaatioon ja tehokkuuteen, jotta saadaan selville ... -
Etätyön työhyvinvointi ja johtaminen
(2022)Opinnäytetyö tutkii, miten lisääntynyt etätyö vaikuttaa työhyvinvointiin Yritys X:ssä sekä millaista johtamista etätyössä vaaditaan. Opinnäytetyö tehtiin laadullisena tutkimuksena, jossa kyselylomakkeen avulla tutkittiin ... -
Etätyön vaikutukset esihenkilön työskentelykäytäntöihin taloushallinnon alalla
(2021)Opinnäytetyön tarkoitus on tutkia etätyön vaikutuksia taloushallinnossa esihenkilöiden työhön. Työ rajataan koskemaan esihenkilöiden näkökulmaa taloushallinnon työtehtävissä. Opinnäytetyön teoriaosuus kootaan etätyön ja ... -
Etätyön vaikutukset henkilöstön työhyvinvointiin Covid-19 pandemian aikana
(2022)Opinnäytetyö tutkii, miten lisääntynyt ja pitkäaikainen etätyö on vaikuttanut Stora Enson henkilöstöhallinnon palvelukeskuksessa henkilöstön työhyvinvointiin COVID-19 pandemian aikana. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena ... -
Etätyön vaikutukset työhyvinvointiin koronaviruspandemian aikana
(2022)Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Kelan eteläisen vakuutuspiirin toimeentulotukiryhmän työhyvinvoinnin tila pitkään jatkuneen etätyön ja COVID-19 pandemian aikana. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia miten ... -
Etätyön vaikutus palkkahallinnossa työskentelyyn : case: Compass Group Finland Oy
(2021)Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Compass Group Finland Oy:n palkkahallintoon. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Covid-19-pandemian johdosta etätyöhön siirtymisen positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia palkkahallinnon ... -
Etätyön vaikutus palveluasiantuntijan tehokkuuteen ja suorituskykyyn
(2020)Työn aiheena oli tutkia etätyön vaikutusta palveluasiantuntijan tehokkuuteen ja suorituskykyyn. Opinnäytetyö tehtiin Yritys X:lle, joka on palveluyritys ja tarjoaa yrityksille sekä kuluttajille ratkaisuja koko luotonhallinnan ... -
Etätyön vaikutus toimihenkilöiden tiimityöhön : Case: WorkPower
(2020)Tämä opinnäytetyö on tehty toimeksiantona WorkPowerille. Työn tavoitteena oli selvit-tää, miten yrityksen toimihenkilöt kokevat etätyön vaikuttavan tiimityöhön. Lisäksi halut-tiin saada selville, mitä positiivista tai ... -
Etätyön vaikutus työelämään nyt ja tulevaisuudessa
(2022)Etätyö on yleistynyt runsaasti viimeisen parin vuoden aikana. COVID-19-pandemian aiheuttaman poikkeustilan myötä suuri osa työntekijöistä siirtyi lähityöstä etätyöhön. Opinnäytetyön tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä ...















