Sisävalmistusvaiheen tehostaminen asuinkerrostalossa
Kettunen, Toni (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019122027709
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019122027709
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin YIT Suomi Oy:n HSFU yksikölle. Työn taustana on rakennusalalla meneillään oleva muutos jossa monet yritykset hakevat kehitystä ja säästöjä muilta teollisuuden aloilta tutuilla menetelmillä. Rakennusala ei ole viime vuosikymmeninä kehittynyt lähellekään samaa tahtia muiden teollisuuden alojen kanssa. Työn tavoitteena oli tutkia sisävalmistusvaiheen tehostamista asuinkerrostalossa Leanin opein, työkaluina tahtituotanto ja Last Planner. Tahtituotannon tutkimisessa keskityttiin toimivan tuotannon toimintaan, päivittäisjohtamiseen ja ongelmanratkaisuun.
Voidaan todeta että toimiva tahtituotanto vaatii saumatonta yhteistyötä kaikkien projektiin osallistuvien osapuolien välillä. Suunnittelun tarkkuus vaatii kaikkien osallistuvien tahojen ammattitaitoa suunnittelijoista toteuttajiin. Tahtituotannon onnistuminen perustuu hyvään ennakkosuunnitteluun ja vahvaan päivittäisjohtamiseen. Työhön osallistuvilta osapuolilta vaaditaan nopeata reagointia ja ongelmanratkaisukykyä jotta tuotanto saadaan pidettyä suunnitellussa tahdissa.
Onnistuneella tahtituotannolla johon Last Planner tyyppinen visuaalinen suunnittelu viikkosuunnittelu kuuluu, voidaan saavuttaa paljon etuja. Vaikka pääasiallisena tarkoituksena on hankkeen läpimenoajan lyhentäminen saavutetaan sen myötä etuja niin taloudellisesti, laadullisesti ja työturvallisuuden kannalta. Säästöjä tulee materiaalien paremmalla hallinnalla ja kiinteiden kulujen pienenemisellä projektin lyhentyessä. Laatu ja työturvallisuus kohentuvat paremman ennakkosuunnittelun ja tekijöiden tiiviimmän sitouttamisen myötä. Tahtituotannosta hyötyvät kaikki osapuolet kasvaneen avoimuuden ja yhteistyön myötä.
Voidaan todeta että toimiva tahtituotanto vaatii saumatonta yhteistyötä kaikkien projektiin osallistuvien osapuolien välillä. Suunnittelun tarkkuus vaatii kaikkien osallistuvien tahojen ammattitaitoa suunnittelijoista toteuttajiin. Tahtituotannon onnistuminen perustuu hyvään ennakkosuunnitteluun ja vahvaan päivittäisjohtamiseen. Työhön osallistuvilta osapuolilta vaaditaan nopeata reagointia ja ongelmanratkaisukykyä jotta tuotanto saadaan pidettyä suunnitellussa tahdissa.
Onnistuneella tahtituotannolla johon Last Planner tyyppinen visuaalinen suunnittelu viikkosuunnittelu kuuluu, voidaan saavuttaa paljon etuja. Vaikka pääasiallisena tarkoituksena on hankkeen läpimenoajan lyhentäminen saavutetaan sen myötä etuja niin taloudellisesti, laadullisesti ja työturvallisuuden kannalta. Säästöjä tulee materiaalien paremmalla hallinnalla ja kiinteiden kulujen pienenemisellä projektin lyhentyessä. Laatu ja työturvallisuus kohentuvat paremman ennakkosuunnittelun ja tekijöiden tiiviimmän sitouttamisen myötä. Tahtituotannosta hyötyvät kaikki osapuolet kasvaneen avoimuuden ja yhteistyön myötä.