Työkykykoordinaattori henkilöstöhallinnossa

Abstract

Työkykykoordinaattori on työelämän, kuntoutuksen, palvelujärjestelmän ja asiakastyön ammattilainen. Työkykykoordinaattoreiden määrä on viime vuosina kasvanut. Esimerkiksi pääministeri Juha Sipilän hallituksen OTE-kärkihankkeessa koulutettiin lähes 700 työkykykoordinaattoria. Osa työkykykoordinaattoreista työskentelee organisaatioiden henkilöstöhallinnossa. Opinnäytetyön tarkoitus oli lisätä työnantajien tietoa työkyvyn tuen kehittämisen menetelmistä. Tavoitteena opinnäytetyössä oli kuvata työkykykoordinaattorin roolia henkilöstöhallinnossa työntekijän tukemisen näkökulmasta. Opinnäytetyössä selvitettiin, millaisia työmenetelmiä työkykykoordinaattorin työssä käytetään ja millaisia eettisiä haasteita työkykykoordinaattorin työssä on. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastattelun avulla. Kohderyhmänä olivat eri organisaatioiden henkilöstöhallinnossa työskentelevät työkykykoordinaattorit (n=3). Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä teemoittelulla. Tuloksina todettiin, että keskeiset työmenetelmät liittyivät esimiehen ja työntekijän tukemiseen työkykyongelmien ratkaisuissa työpaikalla. Merkittävin yhteistyötaho oli työterveyshuolto. Asiakastyössä käytettiin ratkaisukeskeistä työotetta. Eettinen haaste oli sekä työnantajan että työntekijän eduista huolehtiminen samanaikaisesti. Työhön kuului osatyökykyisiä koskeviin asenteisiin vaikuttaminen muun muassa koulutuksilla. Johtopäätöksenä todettiin, että työkykykoordinaattori täydentää esimiestyötä työkykyjohtamisen prosessissa. Kehittämisehdotukseksi nostettiin henkilöstöhallinnossa toimivien työkykykoordinaattoreiden verkostoitumisen laajentaminen.