Valmentavan johtamisen kehittäminen hoitotyön lähijohtajille
Lehmusvaara, Laura (2019)
Lehmusvaara, Laura
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001151271
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202001151271
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkimuksellisen kehittämistyön menetelmin tutkia valmentavan johtamisen kehittämistä hoitotyön lähijohtajille suomalaisessa kohdesairaalassa. Tavoitteena on saada lisättyä valmentavan johtamisen menetelmien käyttämistä hoitotyön lähijohtamisessa, jotta saadaan lisättyä hoitohenkilökunnan työssä viihtyvyyttä, työtyytyväisyyttä ja sitoutuvuutta. Lisäksi tavoitteena on tutkia, millaisia valmentavan johtajan valmiuksia hoitotyön johtajilla on ja miten valmentavan johtamisen voidaan kehittää hoitotyön johtamista kohdesairaalassa.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisen kehittämistyön menetelmiä hyödyntäen. Teoreet- tisten lähtökohtien perusteella laadittiin esitietokyselyt, jotka lähetettiin lähijohtajille. Esitie- tokyselyn mukana toimitettiin saatekirje, jossa oli kutsu valmentavan johtamisen workshopeihin, joita järjestettiin kolme kertaa. Workshopit järjestettiin syyskuussa 2019 ja ne oli jaettu teemoihin hyvä johtajuus, innostuminen ja johtamisen haasteet. Workshopit toteutettiin teemahaastattelun menetelmää soveltaen ja workshopit äänitettiin. Äänitteet litteroitiin ja niistä saadun aineiston perusteella tehtiin laadullisen tutkimuksen deduktiivinen sisällönanalyysi.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että hoitotyön lähijohtajilla on valmentavan johtajan edellytyksiä ja heillä on jo käytössään valmentavaa johtamisotetta, kuten työntekijöiden vahvuuksien etsiminen ja tukeminen, sekä henkilökunnan asiantuntijuuden tukeminen ja kannustaminen. Valmentava johtaminen on henkilöstöjohtajalle luonnollinen tapa johtaa ja systemaattisella lisäkouluttamisella valmentavan johtamisen vaikutuksista voisi saada enemmän hyötyä, jotta sen avulla voitaisiin lisätä henkilökunnan työtyytyväisyyttä ja sitoutuvuutta.
Valmentavan johtajuuden käyttämistä hoitotyön johtamisessa tukisi palautekulttuurin ja palkitsemisjärjestemän kehittäminen työyhteisöissä, sekä innostumista ja avointa ideointia tukevat olosuhteet. Valmentavaa johtamista hyödyntämällä työyhteisöjen ilmapiiristä on mahdollista saada avoin ja luottamuksellinen, joka tukee henkilöstön sitoutumista työyhteisöön.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisen kehittämistyön menetelmiä hyödyntäen. Teoreet- tisten lähtökohtien perusteella laadittiin esitietokyselyt, jotka lähetettiin lähijohtajille. Esitie- tokyselyn mukana toimitettiin saatekirje, jossa oli kutsu valmentavan johtamisen workshopeihin, joita järjestettiin kolme kertaa. Workshopit järjestettiin syyskuussa 2019 ja ne oli jaettu teemoihin hyvä johtajuus, innostuminen ja johtamisen haasteet. Workshopit toteutettiin teemahaastattelun menetelmää soveltaen ja workshopit äänitettiin. Äänitteet litteroitiin ja niistä saadun aineiston perusteella tehtiin laadullisen tutkimuksen deduktiivinen sisällönanalyysi.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että hoitotyön lähijohtajilla on valmentavan johtajan edellytyksiä ja heillä on jo käytössään valmentavaa johtamisotetta, kuten työntekijöiden vahvuuksien etsiminen ja tukeminen, sekä henkilökunnan asiantuntijuuden tukeminen ja kannustaminen. Valmentava johtaminen on henkilöstöjohtajalle luonnollinen tapa johtaa ja systemaattisella lisäkouluttamisella valmentavan johtamisen vaikutuksista voisi saada enemmän hyötyä, jotta sen avulla voitaisiin lisätä henkilökunnan työtyytyväisyyttä ja sitoutuvuutta.
Valmentavan johtajuuden käyttämistä hoitotyön johtamisessa tukisi palautekulttuurin ja palkitsemisjärjestemän kehittäminen työyhteisöissä, sekä innostumista ja avointa ideointia tukevat olosuhteet. Valmentavaa johtamista hyödyntämällä työyhteisöjen ilmapiiristä on mahdollista saada avoin ja luottamuksellinen, joka tukee henkilöstön sitoutumista työyhteisöön.