Määräaikaisten työntekijöiden työhyvinvoinnin kehittäminen : Organisaatio X

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee työhyvinvointia määräaikaisen työntekijän näkö-kulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, miten määräaikaisten työnteki-jöiden työhyvinvointia voidaan kehittää. Tutkimuksessa selvitetään myös, miten työn määräaikaisuus sekä esimiestyö vaikuttavat työntekijöiden työhyvinvointiin.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään työhyvinvoinnin eri osa-alueita tee-moittain. Lisäksi teoriaosuudessa käsitellään työhyvinvoinnin johtamista sekä sen kehittämistä. Teoriaosuuteen on kerätty tietoa ajankohtaisista kirjallisista ja elekt-ronisista lähteistä.

Työn empiirinen osuus perustuu case-organisaatiolle tehtyyn kvalitatiiviseen tut-kimukseen, jossa selvitetään määräaikaisten työntekijöiden työhyvinvointia. Empiiriaosuudessa selvitetään myös työntekijöiden näkemyksiä työpaikan esi-miestyöstä. Empiirisen osuuden aineisto on kerätty teemahaastatteluiden avulla.

Tutkimuksen tulosten mukaan case-organisaation määräaikaiset työntekijät ovat pääsääntöisesti tyytyväisiä työhönsä. Tulosten mukaan työyhteisössä on muutamia asioita, jotka tarvitsevat kehittämistä. Tutkimuksessa heikoimmat arvot saivat organisaation sisäinen viestintä, yhteishenki ja esimiestyö. Tutkimustuloksista johdettujen työhyvinvoinnin kehittämisehdotusten avulla case-organisaatiolla on mahdollisuus kehittää määräaikaisten työntekijöiden työhyvinvointia ja koko or-ganisaation toimintaa.

This thesis deals with work welfare of temporary employees. The purpose of this thesis is to examine which factors affect work welfare and how developing work welfare affects organizations. The goal of the thesis is to explore how work wel-fare can be developed in temporary employments. The second goal of the thesis is to explore how management can be developed for achieving a healthy work com-munity.

The theoretical background of the thesis deals with the different factors of work welfare. The theoretical part also introduces the effects of developing and manag-ing work welfare. The sources for the theoretical section include current literary material and internet sources.

The empirical part of the study is based on a qualitative survey carried out at the case organization exploring the work welfare of the temporary employees of the company. The empirical part also explores the employees’ views on the manage-ment. The data for the empirical part were obtained by interviews.

The results indicate that the temporary employees of the case company are mostly satisfied with their work. Based on the results there are a couple factors that need to be developed in the organization. Internal communication, community spirit and management are the factors that are considered the weaknesses of the organi-zation based on the results. The empirical part includes also development propos-als, which are conducted from the results. By using these development proposals the organization can develop its action and the work welfare of the temporary employees.