Hub Turku Liiketoimintasuunnitelma

Abstract

Hub Turku Liiketoimintasuunnitelma kiteyttää Turkuun 2012 suunnitteilla olevan yrittäjä yhteisön toimenkuvan ja liikeidean. Liiketoimintasuunnitelman teko on tutustuttanut muun muassa Varsinais- Suomen alueen mahdollisiin kumppaneihin, kilpailijoihin, markkinoihin ja riskeihin. Perusteellinen liiketoimintasuunnitelma on ennen kaikkea strateginen työkalu yrittäjälle itselleen sekä perustajatiimille tämän ympärillä. Selkeästi perusteltu idea auttaa myös sijoittajia ja rahoittajia ymmärtämään mistä konseptissa on kyse.

Liiketoimintasuunnitelma on tehty puolistrukturoitujen haastattelujen perusteella, joiden tavoitteena oli tutkia Hub-yritysyhteisön luomisen mahdollisuuksia Turkuun. Tutkimuksessa haastateltiin kansainvälisiä ja kotimaisia Hub-yrittäjiä, mahdollisia tulevia asiakkaita ja kumppaneita Turun seudulta. Kerätty aineisto on analysoitu opinnäytetyön liiketoimintasuunnitelmassa, joka on tämän opinnäytetyön teoriaosa.

Ensimmäinen haaste Hub-konseptin tuomiselle Turkuun on tarpeeksi vahvan heimon rakentaminen ensimmäisen puolen vuoden aikana. Tämä on koko yhteisön rakentumisen ehto. Esiselvitystyö on aloitettu tämän opinnäytetyön myötä, mutta sitä on jatkettava ripeästi. Alustavien haastattelujen perusteella kiinnostusta konseptia kohtaan löytyy niin asiakkaiden kuin yhteistyökumppaneidenkin taholta. Nyt tehty liiketoimintasuunnitelma tulee toimimaan ohjenuorana tulevan vuoden aikana, jonka aikana selviää onko Turun Hub avattavissa helmikuussa 2012. (Hub Turun visio)

Toisena suurena haasteena Hub Turulla on kiinteiden avokonttori-tilojen löytäminen ennen Logomon valmistumista 2013 vuoden lopussa. Avainsanat

Hub Turku Business plan crystallizes the job description and business idea of the entrepreneurial community called Hub Turku, which is about to be opened to the city of Turku in 2012. Doing this business plan has introduced one amongst other things to the local area of Varsinais-Suomi, possible co-associates, rivals, markets and to the risks as well. A thorough business plan is before all a strategic tool for the entrepreneur itself and as well as to the founding team around her. Clearly stated idea helps also the investors and financiers to understand the concept.

Business plan has been made by using the half structured technique, which aim was to study the possibilities of creating the Hub community to Turku. People interviewed for this research were international and domestic entrepreneurs who have created Hubs themselves, possible local clients and co-associates for Hub Turku. Collected data has been analyzed in this final thesis’s business plan, which is the theory part of the final thesis.

The first challenge for bringing the Hub-concept to Turku is to build a tribe that is strong enough, during the very first half a year. This is the key for creating the community. Pre-work for the Hub has been started along this business plan, but it must be continued rapidly. Based on the preliminary interviews, the interest towards the concept from the direction of the clients and co-associates is distinct. Business plan which is now made will serve as a guideline during the following year. During it will be found out weather Hub Turku is celebrating its opening in February 2012 or not. (Visio for Hub Turku)

The second biggest challenge is to find fixed open plan office space for The Hub Turku before the Logomo center is opened in the end of 2013. Keywords