Esimiestyön kehittämiskohteet : Case: Kohdepankki
Päärni, Niina (2011)
Päärni, Niina
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011052810122
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011052810122
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Länsi-Uudellamaalla toimivalle Kohdepankille. Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa Kohdepankin esimiestyön tämänhetkinen laatu ja toimivuus alaisten näkökulmasta. Tutkimuksen aihe on määräytynyt jatkotutkimusaiheesta, joka on tehty Kohdepankille vuonna 2008 sekä esitetty ylemmän ammattikorkeakoulun opinnäytetyössä.
Tutkimuksessa keskityttiin tarkastelemaan, mitä mieltä alaiset ovat tämän hetken esimiestyöskentelystä Kohdepankissa ja millaisia esimiestyön kehittämisen kohteita Kohdepankki tarvitsisi tulevaisuudessa. Tämän työn taustalla on toiminut esitutkimus, josta tutkimushaastattelun teemat johdatettu.
Opinnäytetyön tietoperustan aiheina olivat esimiestyö, esimiestaidot sekä hyvinvoiva työyhteisö. Tutkimusotteena oli kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, joka toteutettiin ryhmähaastatteluna. Tutkimukseen osallistui kohdepankista 17 alaista.
Tutkimuksen tuloksista selvisi, että Kohdepankissa esimiestyö nähdään alaisten näkökulmasta tällä hetkellä puutteellisena ja osittain heikkona. Tutkimus paljasti, että Kohdepankin esimiestyön tärkeimpiin kehittämisen kohteisiin kuuluvat esimiestaidot, kuten perustehtävän selkiyttäminen alaisille, viestintä ja vuorovaikutustaidot, motivointi, työtehtävien järjestely ja tukeminen, ristiriitojen käsittely sekä työtehtävien arviointi.
Esimiestyön kehittämisen keinoista viestintä ja vuorovaikutus, kuten palautteen antaminen ja palautteen saaminen sekä ristiriitojen käsittelyä pidettiin tärkeimpinä. Tutkimuksen mukaan teoreettiseen viitekehykseen koottua teoriaa johtamisesta, esimiestyöstä ja hyvinvoivasta työyhteisöstä voidaan soveltaa pankkialan esimiestyössä. Opinnäytetyössä esitetyt teoriat olivat osittain samankaltaisia kuin tutkimukseen osallistuneiden alaisten pohdinnat hyvästä ja toimivasta esimiestyöstä.
Tämän työn kehittämisehdotus antaa Kohdepankille tietoa siitä, kuinka esimiestyöskentelyä tulisi Kohdepankissa parantaa. Kehittämisehdotus auttaa Kohdepankkia selkiyttämään, mihin esimiestyön kohteisiin tulisi kiinnittää jatkossa huomiota, jotta esimiestyöskentely Kohdepankissa kehittyisi.
Tärkein jatkotutkimusaihe esitettiin määrällisen tutkimuksen tekemistä Kohdepankille alaistaitojen laadun ja toimivuuden tarkastelemista.
Tutkimuksessa keskityttiin tarkastelemaan, mitä mieltä alaiset ovat tämän hetken esimiestyöskentelystä Kohdepankissa ja millaisia esimiestyön kehittämisen kohteita Kohdepankki tarvitsisi tulevaisuudessa. Tämän työn taustalla on toiminut esitutkimus, josta tutkimushaastattelun teemat johdatettu.
Opinnäytetyön tietoperustan aiheina olivat esimiestyö, esimiestaidot sekä hyvinvoiva työyhteisö. Tutkimusotteena oli kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, joka toteutettiin ryhmähaastatteluna. Tutkimukseen osallistui kohdepankista 17 alaista.
Tutkimuksen tuloksista selvisi, että Kohdepankissa esimiestyö nähdään alaisten näkökulmasta tällä hetkellä puutteellisena ja osittain heikkona. Tutkimus paljasti, että Kohdepankin esimiestyön tärkeimpiin kehittämisen kohteisiin kuuluvat esimiestaidot, kuten perustehtävän selkiyttäminen alaisille, viestintä ja vuorovaikutustaidot, motivointi, työtehtävien järjestely ja tukeminen, ristiriitojen käsittely sekä työtehtävien arviointi.
Esimiestyön kehittämisen keinoista viestintä ja vuorovaikutus, kuten palautteen antaminen ja palautteen saaminen sekä ristiriitojen käsittelyä pidettiin tärkeimpinä. Tutkimuksen mukaan teoreettiseen viitekehykseen koottua teoriaa johtamisesta, esimiestyöstä ja hyvinvoivasta työyhteisöstä voidaan soveltaa pankkialan esimiestyössä. Opinnäytetyössä esitetyt teoriat olivat osittain samankaltaisia kuin tutkimukseen osallistuneiden alaisten pohdinnat hyvästä ja toimivasta esimiestyöstä.
Tämän työn kehittämisehdotus antaa Kohdepankille tietoa siitä, kuinka esimiestyöskentelyä tulisi Kohdepankissa parantaa. Kehittämisehdotus auttaa Kohdepankkia selkiyttämään, mihin esimiestyön kohteisiin tulisi kiinnittää jatkossa huomiota, jotta esimiestyöskentely Kohdepankissa kehittyisi.
Tärkein jatkotutkimusaihe esitettiin määrällisen tutkimuksen tekemistä Kohdepankille alaistaitojen laadun ja toimivuuden tarkastelemista.