Importing home decorating accessories from India to Finland

Abstract

The commissioner of this thesis is a start-up company interested in importing home decorating accessories from India to Finland. There are two main goals of this thesis: firstly, to discover how importing from India would happen in practice, and secondly, to investigate what are the fairs the commissioner should visit in India. Thus, the theoretical framework includes following areas: logistics, consisting of money transfer and transportation; customs duties, discussing for instance the tariff rates of related products; and supply, presenting how a supplier should be selected and evaluated. The theory first discusses the subject in general and then more precise information about practices in India is provided.

The research project conducted in this thesis uses qualitative methods. Interviews with people dealing with Indian businesses were made through e-mail to get a practical view on the topic. The answers received cannot be generalized, as there were only four answerers; though, that was not the overall purpose of this thesis as the aim was to hear people’s experiences on business between India and Finland. Furthermore, desktop research on potential fairs to be visited was executed. There were six proper fairs found in India, from which two were selected to be the most sufficient ones for the commissioner.

The results indicate that there are no outstanding obstacles for starting importing from India, and that the answerers have been satisfied with their Indian business partners. Additionally, fairs are said to be rather good source of if not suppliers, but at least the information on what kind of products there are available in Indian markets.

Further studies in this field of business could be conducted to find out what are the standards in the trade between India and Finland. Also, it would be useful for the commissioner if potential suppliers were examined and evaluated. Lastly, as the business cultures of these two countries in question differ considerably, an examination and comparison of those could be made. The Indian business culture or procedures could also be compared to the Chinese ones, as both are Asian countries from which companies easily search for suppliers.

Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja on toimintaansa aloitteleva yritys joka on kiinnostunut tuomaan sisustustarvikkeita Intiasta Suomeen. Työn kaksi päätavoitetta on selvittää, kuinka Intiasta Suomeen tuonti tapahtuu käytännössä, ja tutkia millä messuilla toimeksiantajan kannattaisi vierailla Intiassa. Teoreettinen tietoperusta sisältää seuraavat osa-alueet: logistiikka, tulli ja hankinta. Aiheet on ensin käsitelty yleisellä tasolla, minkä jälkeen esitetään tarkempaa tietoa Intiaan liittyen.

Tutkimusprojekti, joka suoritettiin tämän opinnäytetyön tekemisen aikana, käyttää laadullisen tutkimuksen menetelmiä. Intiassa kauppaa käyvien kanssa tehtiin sähköpostihaastatteluja, jotta varmistettiin haluttu käytännön näkökulma. Saatuja vastauksia ei voi yleistää, koska vastaajia oli kaikkiaan neljä. Opinnäytetyön tavoite ei kuitenkaan ollut yleistäminen, vaan paremminkin kuulla asiantuntevien ihmisten kokemuksia Intian ja Suomen välisestä kaupankäynnistä. Lisäksi tehtiin työpöytätutkimus liittyen potentiaalisiin messuihin. Kuusi sopivaa messua löydettiin, joista hyödyllisimpinä toimeksiantajalle valittiin kaksi.

Tulokset osoittavat, että Intian ja Suomen välisen kaupan aloittamiseen ei ole merkittäviä esteitä. Havaittiin myös, että vastaajat olivat tyytyväisiä nykyisiin liikekumppaneihinsa Intiassa. Vaikka messut eivät välttämättä ole paras lähde alihankkijoita etsittäessä, saa niissä ainakin realistisen käsityksen Intiassa tarjolla olevista tuotteista.

Muutamia aihe-ehdotuksia uusille tutkimuksille liittyen tähän opinnäytetyöhön nousi esiin projektin aikana. Intian ja Suomen välisen kaupan yleisimmät käytännöt voitaisiin selvittää määrällisellä tutkimuksella. Toimeksiantajalle olisi hyödyllistä, jos potentiaalisia alihankkijoita tutkittaisiin ja arvosteltaisiin. Yksi idea on, että Suomen ja Intian välisiä kulttuurieroja selvitettäisiin ja vertailtaisiin. Intian businesskulttuuria voisi myös verrata esimerkiksi Kiinaan, koska Kiina on Intian ohella Aasian maa, josta yritykset mielellään etsivät alihankkijoita.