Hoitajien kokemuksia työn vetovoimaisuuden tekijöistä hoivayksikössä
Hämäläinen, Jenni; Turpeinen, Mira (2020)
Hämäläinen, Jenni
Turpeinen, Mira
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004084708
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004084708
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa ajankohtaista ja luotettavaa tietoa Kymsotelle siitä, mitkä tekijät vaikuttavat hoiva-asumisessa työskentelyn vetovoimaan työntekijän näkökulmasta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kirjallisuuskatsauksen avulla kuvata hoivakodissa työskentelyn vetovoimaisuuteen vaikuttavia tekijöitä hoitajien näkökulmasta.
Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksen avulla. Tutkimuskysymyksellä selvitettiin hoiva-asumisessa työskentelyn vetovoimaisuutta työntekijöiden näkökulmasta. Kirjallisuuskatsaukseen mukaan otetut aiemmat tutkimukset analysoitiin teemoittelun avulla.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksista ilmeni, että suurimmat vetovoimaisuuteen vaikuttavat tekijät nousevat työn mielekkyydestä, työhyvinvoinnista ja johtamisesta. Hyvällä johtamisella koettiin olevan suuri merkitys työhyvinvoinnin kautta arvioituna.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työntekijän oma terveys, turvallisuus ja hyvinvointi sekä itse työn tekeminen ja sen mielekkyys kuuluvat työhyvinvoinnin kokonaisuuteen. Niiden vaikutus näkyy niin työpanoksessa kuin työn laadussa. Yrityksen positiivinen imago luo positiivisuutta myös työntekijöissä. Positiivisella imagolla varustettuun yritykseen tai yksikköön saa helposti uusia työntekijöitä.
Kymsote voi hyödyntää opinnäytetyön tuloksia toiminnassaan parantaessaan yksiköiden vetovoimaisuutta.
Opinnäytetyö toteutettiin kirjallisuuskatsauksen avulla. Tutkimuskysymyksellä selvitettiin hoiva-asumisessa työskentelyn vetovoimaisuutta työntekijöiden näkökulmasta. Kirjallisuuskatsaukseen mukaan otetut aiemmat tutkimukset analysoitiin teemoittelun avulla.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksista ilmeni, että suurimmat vetovoimaisuuteen vaikuttavat tekijät nousevat työn mielekkyydestä, työhyvinvoinnista ja johtamisesta. Hyvällä johtamisella koettiin olevan suuri merkitys työhyvinvoinnin kautta arvioituna.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työntekijän oma terveys, turvallisuus ja hyvinvointi sekä itse työn tekeminen ja sen mielekkyys kuuluvat työhyvinvoinnin kokonaisuuteen. Niiden vaikutus näkyy niin työpanoksessa kuin työn laadussa. Yrityksen positiivinen imago luo positiivisuutta myös työntekijöissä. Positiivisella imagolla varustettuun yritykseen tai yksikköön saa helposti uusia työntekijöitä.
Kymsote voi hyödyntää opinnäytetyön tuloksia toiminnassaan parantaessaan yksiköiden vetovoimaisuutta.