Yhteisnavetoiden toiminnan ja talouden kehitys

Abstract

Maitotilayrittäjien toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti, ja se pakottaa yrittäjiä miettimään uusia toimintatapoja pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa. Maidon hinnan laskiessa ja tuotantokustannusten noustessa, yrittäjien täytyy tehostaa toimintaansa ja hakea säästöjä yksikkökustannuksista. Muuttuvassa toimintaympäristössä maitotilayrittäjien on ajateltava strategisesti ja tarkasteltava toimintaansa uusista näkökohdista. Jotkut maitotilayrittäjät ovat lähteneet hakemaan kannat-tavuuteen parannusta perustamalla yhteisnavetan. Yhteisnavetta on syvimmälle menevä yhteistyömuoto, ja sillä tavoitellaan yhteistyön ja suuruuden ekonomian tuomia etuja. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten yhteisnavettahankkeita on toteutettu, ja miten toteutukset ovat onnistuneet tuotannon ylösajon sekä kehittä-misen osalta muuttuvassa toimintaympäristössä. Opinnäytetyötä varten tehtiin yhdeksän haastattelua, jotka litteroitiin ja analysoitiin. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina. Haastateltavat yritykset olivat eri puolilta Suomea, ja olivat olleet toiminnassa 2–10 vuotta. Yhteisnavettahankeen toiminnan laajuuteen vaikuttavat saatavilla olevat resurssit sekä osakkaiden omat valmiudet sitoutua yritykseen. Yhteistä toimintamallia ei yhteisyrityksillä ole, vaan yrittäjien erilaiset lähtökohdat ohjasivat minkälaiseen toimintaratkaisuun yritykset päätyvät. Osakkaiden erilaiset lähtötilanteet ja yrityksen toteutustavat vaikuttavat myös oman rahoituksen suunnittelussa. Yritystä suunniteltaessa luovuutta saa ja pitää käyttää. Tuotannon ylösajossa yritykset ovat saavuttaneet tavoitteet maidontuotannon kehityksessä pääsääntöisesti. Toimintaympäristössä tapahtuneet rajut tuotantohintojen muutokset ovat kuitenkin vaikuttaneet usean yrityksen kannattavuuteen. Maitotilayritykset olivat perustamisvaiheessa varautuneet toimintaympäristön muutoksiin, mutta joillekin ne ovat olleet liikaa. Nämä ovat saattaneet johtaa toiminnan muutoksiin.