Kohtaamisia kaltereiden takana : Valmentavan esimiestyön toteutuminen suljetuissa vankiloissa
Korpela, Sanna (2020)
Korpela, Sanna
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051410103
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051410103
Tiivistelmä
Rikosseuraamuslaitoksen tavoitteena on ollut kehittää koko organisaation tasolla johtamista ja viime vuosina esimiesten koulutukseen on panostettu yhä enemmän. Rikosseuraamuslaitoksen strategian mukaisesti koulutuksissa on keskitytty erityisesti valmentavaan johtamistapaan.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten valmentavaan johtamiseen vahvasti liittyvä valmentava esimiestyö toteutuu suljetuissa vankiloissa. Millä keinoin valmentavaa esimiestyötä toteutetaan ja millaisia haasteita ja mahdollisuuksia sen toteuttamiseen liittyy. Tässä laadullisessa tutkimuksessa aineisto kerättiin haastattelemalla kuutta esimiesvalmennukseen osallistunutta rikosseuraamusesimiestä kuudessa suomalaisessa suljetussa vankilassa. Aineisto analysoitiin teorialähtöistä sisällönanalyysiä käyttäen.
Tulokset osoittivat, että suljetuissa vankiloissa työskentelevät rikosseuraamusesimiehet toteuttavat valmentavan esimiehen ydinosaamista verrattain hyvin ja heillä on tietoa valmentavan esimiehen tavasta toimia. Osa valmentavan esimiestyön ydintaidoista, kuten monipuolinen kysyminen, tavoitetyöskentely ja haastaminen tarvitsevat kuitenkin vielä vahvistusta.
Tutkimukseen osallistuneet esimiehet kaipaavat työssään enemmän tukea omilta esimiehiltään sekä koko organisaation tasolla vahvemmin valmentavan johtamisen näkymistä. Tulosten perusteella voidaan sanoa, että rikosseuraamusesimiehet ovat avoimia ja valmiita uusille tavoille toimia ja näkevät valmentavan esimiestyön potentiaalin vankiloiden esimiestyössä. Tämän innostuksen ylläpitämiseen ja kasvattamiseen he tarvitsevat oman esimiehen sekä organisaation antamaa jatkuvaa tukea ja kannustusta sekä laadukasta täydennyskoulutusta.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten valmentavaan johtamiseen vahvasti liittyvä valmentava esimiestyö toteutuu suljetuissa vankiloissa. Millä keinoin valmentavaa esimiestyötä toteutetaan ja millaisia haasteita ja mahdollisuuksia sen toteuttamiseen liittyy. Tässä laadullisessa tutkimuksessa aineisto kerättiin haastattelemalla kuutta esimiesvalmennukseen osallistunutta rikosseuraamusesimiestä kuudessa suomalaisessa suljetussa vankilassa. Aineisto analysoitiin teorialähtöistä sisällönanalyysiä käyttäen.
Tulokset osoittivat, että suljetuissa vankiloissa työskentelevät rikosseuraamusesimiehet toteuttavat valmentavan esimiehen ydinosaamista verrattain hyvin ja heillä on tietoa valmentavan esimiehen tavasta toimia. Osa valmentavan esimiestyön ydintaidoista, kuten monipuolinen kysyminen, tavoitetyöskentely ja haastaminen tarvitsevat kuitenkin vielä vahvistusta.
Tutkimukseen osallistuneet esimiehet kaipaavat työssään enemmän tukea omilta esimiehiltään sekä koko organisaation tasolla vahvemmin valmentavan johtamisen näkymistä. Tulosten perusteella voidaan sanoa, että rikosseuraamusesimiehet ovat avoimia ja valmiita uusille tavoille toimia ja näkevät valmentavan esimiestyön potentiaalin vankiloiden esimiestyössä. Tämän innostuksen ylläpitämiseen ja kasvattamiseen he tarvitsevat oman esimiehen sekä organisaation antamaa jatkuvaa tukea ja kannustusta sekä laadukasta täydennyskoulutusta.