Theseus käyttökatko ma 22.4. klo 12 alkaen. Katko jatkuu 22.4. klo 15 asti ja on koko Theseuksen laajuinen. Lisäksi töiden käsittely ja syöttö on estetty ti 23.4. ainakin klo 12 asti.
Theseus service break from Mon 22.4. at 12:00. The break will last until 15:00 on Mon 22.4. and is Theseus-wide. In addition, processing and uploading of work will be blocked until at least 12:00 on Tue 23.4.
Kehittämissuunnitelma: muoviromun kierrätys ja uusiokäyttö : Helkama Bica Oy
Talsi, Mikko (2020)
Talsi, Mikko
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060115707
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060115707
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää kehityskohteita ja parannettavaa Helkama Bica Oy:n muoviromun kierrätys ja uusiokäyttö –prosessista. Prosessia ei ollut vielä otettu käyttöön, joten tavoite olikin parantaa sekä täydentää olemassa olevaa suunnitelmaa. Kehittämissuunnitelma tuli tarpeeseen, sillä se osoitti useita seikkoja, jotka kaipasivat tarkastelua ennen prosessin käyttöönottoa.
Työn tavoitteiden saavuttamiseksi tehtiin kysely, joka toteutettiin haastatteluilla. Haastatteluiden lisäksi tehtiin myös havaintoja. Haastatteluun otettiin ihmisiä yrityksestä, mahdollisimman kattavasti eri tehtävistä. Kaikilta haastateltavilta kysyttiin samat kysymykset, jotta vastaukset olisivat vertailukelpoisia keskenään. Haastatteluiden tarkoitus oli luoda yleiskuva prossin nykytilasta. Havaintoja pyrittiin tekemään koko opinnäytetyön tekemisen ajan. Havaintojen sekä haastatteluiden pohjalta pystyttiin osoittamaan useampi kehityskohde. Teoria tähän työhön kerättiin pääasiassa yrityksen omasta materiaalista. Teoriaa täydennettiin aihetta koskevista julkaisuista sekä kirjallisuudesta.
Tavoitteisiin päästiin ja tulokseksi onnistuttiin luomaan useita kehitysehdotuksia ja parannuksia prosessin eri vaiheisiin. Kehitettävää löydettiin uuden prosessin toteuttamisesta Helkama Bica Oy:n toiminnanohjausjärjestelmässä, materiaalin keräilyssä, materiaalin laadussa ja laadunvalvonnassa. Parannuksia ehdotettiin logistiikkaan, materiaalin keräilyyn ja -varastointiin.
Tämä työ auttaa uuden prosessin sujuvammassa käyttöönotossa. Työ onnistui myös keräämään eri tahojen ajatuksia ja mielipiteitä yhteen paikkaan, mikä puolestaan auttoi yritystä hahmottamaan uuden prosessin kokonaisuutta paremmin. The purpose of this thesis was to find development and improvement for Helkama Bica Oy’s process of recycling plastic waste and reuse. The Process had not yet introduced to action so the aim was to improve and supplement the existing plan. The development plan became necessary as it identified a number of issues that needed to be considered before the process could be introduced.
In order to achieve the objectives of the thesis, a survey was conducted which had been executed through interviews. In addition, also observations were made. For the interviews, people from the company were interviewed, as comprehensively as possible from different positions. All interviewees were asked the same questions so that the answers were comparable between each other. The purpose of the interviews was to provide an overview of the current state of the process. Observations were made through the whole thesis. Based on the observations and interviews, several areas for development were identified. The theory for this thesis was collected mainly from the company’s own material. The theory was supplemented by publications on the subject as well as literature.
The objectives were achieved and the result was the creation of several development proposals and improvements for different stages of the process. Development was found in the implementation of a new process in Helkama Bica Oy's ERP system, material collection, material quality and quality control. Improvements were proposed for logistics, material collection and storage.
This thesis will help to make easier to introducing of new process. The thesis also succeeded in gathering the thoughts and opinions of different parties in one place, which in turn helped the company to better perceive the whole of the new process.
Työn tavoitteiden saavuttamiseksi tehtiin kysely, joka toteutettiin haastatteluilla. Haastatteluiden lisäksi tehtiin myös havaintoja. Haastatteluun otettiin ihmisiä yrityksestä, mahdollisimman kattavasti eri tehtävistä. Kaikilta haastateltavilta kysyttiin samat kysymykset, jotta vastaukset olisivat vertailukelpoisia keskenään. Haastatteluiden tarkoitus oli luoda yleiskuva prossin nykytilasta. Havaintoja pyrittiin tekemään koko opinnäytetyön tekemisen ajan. Havaintojen sekä haastatteluiden pohjalta pystyttiin osoittamaan useampi kehityskohde. Teoria tähän työhön kerättiin pääasiassa yrityksen omasta materiaalista. Teoriaa täydennettiin aihetta koskevista julkaisuista sekä kirjallisuudesta.
Tavoitteisiin päästiin ja tulokseksi onnistuttiin luomaan useita kehitysehdotuksia ja parannuksia prosessin eri vaiheisiin. Kehitettävää löydettiin uuden prosessin toteuttamisesta Helkama Bica Oy:n toiminnanohjausjärjestelmässä, materiaalin keräilyssä, materiaalin laadussa ja laadunvalvonnassa. Parannuksia ehdotettiin logistiikkaan, materiaalin keräilyyn ja -varastointiin.
Tämä työ auttaa uuden prosessin sujuvammassa käyttöönotossa. Työ onnistui myös keräämään eri tahojen ajatuksia ja mielipiteitä yhteen paikkaan, mikä puolestaan auttoi yritystä hahmottamaan uuden prosessin kokonaisuutta paremmin.
In order to achieve the objectives of the thesis, a survey was conducted which had been executed through interviews. In addition, also observations were made. For the interviews, people from the company were interviewed, as comprehensively as possible from different positions. All interviewees were asked the same questions so that the answers were comparable between each other. The purpose of the interviews was to provide an overview of the current state of the process. Observations were made through the whole thesis. Based on the observations and interviews, several areas for development were identified. The theory for this thesis was collected mainly from the company’s own material. The theory was supplemented by publications on the subject as well as literature.
The objectives were achieved and the result was the creation of several development proposals and improvements for different stages of the process. Development was found in the implementation of a new process in Helkama Bica Oy's ERP system, material collection, material quality and quality control. Improvements were proposed for logistics, material collection and storage.
This thesis will help to make easier to introducing of new process. The thesis also succeeded in gathering the thoughts and opinions of different parties in one place, which in turn helped the company to better perceive the whole of the new process.